5/14/2013,《華爾街時報》網(wǎng)絡版今天發(fā)布文章稱,隨著政府公共部門和企業(yè)繼續(xù)緊縮開支,網(wǎng)絡設備市場已步入單位數(shù)增長時代。自2010年以來,思科對年度營收的預期就沒上過雙位數(shù)。面對困局,思科的應對之策是從單一的網(wǎng)絡設備提供商向IT企業(yè)轉(zhuǎn)型。
以下是文章全文:
去年此時,思科系統(tǒng)公司股票遭遇重挫,導火索是該公司公布來自大客戶的設備訂單大減。本周,如果歷史重演,思科將再次遭遇下滑,陷入漫長的沉悶增長階段。
政府和企業(yè)繼續(xù)緊縮開支
不僅是思科,另一家網(wǎng)絡設備巨頭瞻博網(wǎng)絡和高科技代表企業(yè)IBM也在最近幾周向外界傳達這樣的觀點:由于企業(yè)緊縮開支,它們的增長將放緩。這些信號讓投資者猝不及防。
瞻博網(wǎng)絡CEO凱文·約翰遜(Kevin Johnson)上月在宣布低于預期的未來營收后稱:“挑戰(zhàn)很大程度上來自于公共部門開支削減,特別是美國聯(lián)邦政府。金融服務業(yè)也在緊縮開支。幾個季度來,我們已向投資者穩(wěn)步通報聯(lián)邦政府的削減開支動向,并且我們認為這一趨勢不會在短期內(nèi)結(jié)束!
過去一年來,由于產(chǎn)品銷售放緩以及數(shù)據(jù)中心設備價格下滑,傷害了思科核心業(yè)務的表現(xiàn),使得這家全球最大的網(wǎng)絡路由器和交換機設備廠商陷入掙扎。為了應對困局,思科試圖通過利潤更高的軟件和服務業(yè)務來多元化自己的收入。但是,由于企業(yè)繼續(xù)勒緊褲帶,政府開支持續(xù)削減,思科的過渡之策很難奏效。
J.P.摩根分析師羅德·霍爾(Rod Hall)稱:“當經(jīng)濟波動時,企業(yè)首先想到的應對策略就是減少預訂思科設備。因為思科大部分設備都采取非經(jīng)常性合同形式銷售,企業(yè)預定后思科才開始生產(chǎn)。也正因為采取這種方式,思科才能長期處于業(yè)界領頭羊位置!
需求不振增長放緩
思科本財年第三季度財報預計將在周三公布,屆時該公司會向投資者通報4月份的業(yè)務情況。思科財報的發(fā)布時間相比同行一般要晚一個月左右。霍爾稱,最近一段時間的需求看起來還是“有些不振”。
思科CFO弗蘭克·卡爾德洛尼(Frank Calderoni)二月敦促華爾街分析師,不要對該公司截至7月的年報期望太高。他警告稱,歐洲地區(qū)的需求疲軟和聯(lián)邦政府的囊中羞澀會傷害公司的銷售額。
截至4月27日的第三財季,思科期望營收增長4%至6%。這一增幅相較全年5%至7%的增長目標仍有差距。自2010年以來,思科對年度營收增幅的預期就沒有上個雙位數(shù)。
市場研究公司ISI Group分析師布賴恩·馬歇爾(Brian Marshall)認為,路由器和交換機等核心設備銷售下滑表明,很多企業(yè)沒有購置新設備的計劃,打算將就著使用舊設備。
他認為:“思科處在困難局面的一個最好位置。在網(wǎng)絡設備行業(yè)迎來單位數(shù)增幅時代時,思科還處于市場主導地位!
投資者的悲觀態(tài)度導致思科股價進入2013年來只增長了7%,大大低于標普500指數(shù)15%的平均漲幅。去年夏天,思科股價一度跌至15美元低谷。好在思科隨后宣布將季度股息上調(diào)75%,其股價才得以回暖。上月,思科再次宣布上調(diào)21%股息,攤薄每股為17美分。
上季度,思科返還給股東的現(xiàn)金為12億美元。實際上,思科的現(xiàn)金流中有超過一半通過提高股息和回購股票方式返還給了股東。思科的股息回報率最近保持在3.2%左右,高于其它大型科技公司。
調(diào)整產(chǎn)品組合
思科已采取措施調(diào)整其產(chǎn)品組合。前不久,思科將家庭路由器業(yè)務出售給Belkin International。在此之前,思科剛花費4.75億美元收購無線載波軟件開發(fā)商Intucell,以及斥資12億美元將中型企業(yè)無線設備提供商Meraki納入麾下。
思科的這些收購印證CEO約翰·錢伯斯(John Chambers)的重塑思科計劃:將思科打造為更像一家IT公司,而不僅僅是網(wǎng)絡設備銷售商。思科承諾,將在接下來的數(shù)年內(nèi)把軟件業(yè)務營收翻番。
證券公司W(wǎng)underlich Securities分析師馬修·羅賓遜(Matthew Robison)認為,得益于有線電視和手機網(wǎng)絡軟件等利潤更豐厚的業(yè)務支撐,思科的表現(xiàn)已經(jīng)好于多數(shù)人的預期。在思科的產(chǎn)品線中,數(shù)據(jù)中心的盈利能力通常不如高端路由器,但過去幾年,當路由器銷售出現(xiàn)下滑時,數(shù)據(jù)中心業(yè)務很好地填補了不足。
其實,思科的這些轉(zhuǎn)型動作在業(yè)界并不新鮮,很多公司幾年前就在這么做。但羅賓遜認為:“思科的這些措施在保持公司前進方面非常重要,確保了該公司在競爭日益加劇的環(huán)境下得到多數(shù)人認可。”
轉(zhuǎn)載自WSJ
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