3/8/2013,日前，工業(yè)和信息化部發(fā)布了《關(guān)于公布國(guó)家級(jí)信息化和工業(yè)化深度融合示范企業(yè)（2012年）名單的通知》，授予 218 家企業(yè)為“國(guó)家級(jí)兩化深度融合示范企業(yè)”。烽火通信作為信息通信行業(yè)代表上榜。

   工業(yè)和信息化部于2012年10 月開(kāi)始啟動(dòng)國(guó)家級(jí)兩化深度融合示范企業(yè)的申報(bào)和評(píng)審工作，目的是為推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合（以下簡(jiǎn)稱(chēng)兩化深度融合），總結(jié)和推廣兩化深度融合典型經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)和提升全國(guó)兩化深度融合整體水平，促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

   本次評(píng)定的示范企業(yè)涉及的行業(yè)和領(lǐng)域包括27個(gè)行業(yè)（領(lǐng)域），兩化深度融合示范企業(yè)的條件和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是：國(guó)內(nèi)大中型骨干企業(yè)；在行業(yè)內(nèi)具有代表性和較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；具有行業(yè)領(lǐng)先性和代表性、信息化應(yīng)用較為全面、綜合集成水平高、模式創(chuàng)新突出、融合程度高、效益明顯、保障能力強(qiáng)、具有較高推廣價(jià)值。該稱(chēng)號(hào)是國(guó)家信息化領(lǐng)域最高級(jí)別的榮譽(yù)，烽火通信榮獲該榮譽(yù)，是國(guó)家對(duì)烽火通信信息化成果和技術(shù)水平的高度肯定和認(rèn)可。

   烽火通信的兩化工作堅(jiān)持戰(zhàn)略引導(dǎo)、規(guī)劃先行、業(yè)務(wù)覆蓋、集成深化的總體思路。經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)，烽火通信的信息化應(yīng)用已覆蓋了主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。市場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)通過(guò)B2B系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了從銷(xiāo)售機(jī)會(huì)開(kāi)始，到報(bào)價(jià)、排產(chǎn)訂單、正式訂單、訂單發(fā)貨，直到收款結(jié)束，整個(gè)銷(xiāo)售生命周期環(huán)環(huán)相扣的管理和監(jiān)控。采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了由銷(xiāo)售合同驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)生采購(gòu)需求，根據(jù)采購(gòu)需求進(jìn)行招投標(biāo)、電子采購(gòu)、采購(gòu)付款、采購(gòu)收貨等整個(gè)過(guò)程的管理和監(jiān)控。生產(chǎn)業(yè)務(wù)通過(guò)ERP系統(tǒng)，能夠完成由銷(xiāo)售訂單產(chǎn)生生產(chǎn)訂單，從原材料庫(kù)投料開(kāi)始，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)后，產(chǎn)成品入庫(kù)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。研發(fā)業(yè)務(wù)通過(guò)PLM系統(tǒng)優(yōu)化并規(guī)范公司內(nèi)各個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)的研發(fā)業(yè)務(wù)管理流程，逐步實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品概念到產(chǎn)品退市全生命周期的管理。與此同時(shí)，兩化融合工作也不斷推動(dòng)信息化應(yīng)用的深度集成，有利促進(jìn)烽火通信以?xún)r(jià)值鏈為核心，基本實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)、研發(fā)、制造、采購(gòu)、客服等相關(guān)部門(mén)有效協(xié)作。

   烽火通信信息化發(fā)展總目標(biāo)為：企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用集成化、國(guó)際化、智能化，以支撐、引領(lǐng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。圍繞網(wǎng)絡(luò)、線纜、終端、光配線四大產(chǎn)出線的核心業(yè)務(wù)，在各項(xiàng)工作中全方位、全過(guò)程、一體化利用國(guó)際領(lǐng)先信息技術(shù)解決方案，通過(guò)自主創(chuàng)新和應(yīng)用集成，構(gòu)建滿(mǎn)足全球業(yè)務(wù)發(fā)展需要的信息基礎(chǔ)設(shè)施和業(yè)務(wù)運(yùn)作體系。重點(diǎn)建設(shè)“一個(gè)平臺(tái)、四個(gè)門(mén)戶(hù)、十一大系統(tǒng)”，完成“四個(gè)集成”，使組織與管理變革得到有效固化和落地，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)營(yíng)效率。