11/7/2012,近日,中興通訊發(fā)布了三季度財(cái)報(bào),截至2012年9月30日,報(bào)告期內(nèi),集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入607.33億元人民幣,同比增長5.01%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤-17.00億元人民幣,經(jīng)營性現(xiàn)金流較去年同期改善60億,銷售及行政費(fèi)用實(shí)現(xiàn)同比下降;研發(fā)投入依然保持較高強(qiáng)度。到底為何中國高科技企業(yè)的一面大旗突然從“高富帥”跌倒,裁員、降薪甚至重組的謠言充斥坊間。面對中興通訊遇到的危機(jī),記者連日調(diào)查中興通訊財(cái)務(wù)赤字背后的隱情。
巨資投入研發(fā)布局4G
到底是什么原因讓中興通訊一下子就面臨赤字壓力?翻開中興通訊的記錄會(huì)赫然發(fā)現(xiàn),今年,中興通訊國內(nèi)外專利(申請)規(guī)模已超過4萬件,已經(jīng)授權(quán)的國內(nèi)外專利超過1.1萬件,成為全球通訊產(chǎn)業(yè)主要專利持有者之一,并且90%以上專利為具有高度權(quán)利穩(wěn)定性和技術(shù)品質(zhì)的發(fā)明專利,包括眾多覆蓋國際通訊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基本專利,以及覆蓋通訊產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的核心專利。其中,中興通訊4G LTE基本專利數(shù)量已經(jīng)占到全球通信廠商的7%。中興通訊知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)王海波接受本報(bào)專訪時(shí)表示,中興通訊還要持續(xù)創(chuàng)新,繼續(xù)加大國際專利布局,在2015年前沖刺電信設(shè)備全球三強(qiáng)。
王海波表示,基于中興通訊全球市場的發(fā)展戰(zhàn)略考慮,中興通訊的知識(shí)產(chǎn)權(quán)也一直在全力以赴地高速發(fā)展,“全球第一”的成績正是這種發(fā)展的一個(gè)表現(xiàn)。其背后蘊(yùn)藏著大量對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的需求,而這種需求恰恰是公司主營發(fā)展的要素之一。對一家企業(yè)來講,專利的全球儲(chǔ)備是全球市場拓展的一種需求。如果沒有這樣的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的匹配度,市場拓展一定會(huì)遭遇到很大問題。比方說會(huì)因?yàn)榇罅康闹R(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)而退出一個(gè)市場,或者因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)存在很大風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致客戶的信任度和采購意向大幅度降低等一系列問題。當(dāng)然,成為“世界第一”并不是終點(diǎn),通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)的積累確保企業(yè)正常開展市場活動(dòng),為我們的客戶創(chuàng)造價(jià)值,促進(jìn)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,并最終讓人們享有技術(shù)進(jìn)步所帶來的生活,才是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的終極價(jià)值。
在采訪中記者也發(fā)現(xiàn),國際專利申請量向來是各國科技實(shí)力的集中體現(xiàn),一向重視科技產(chǎn)業(yè)的日本對此相當(dāng)重視,日本的國際專利申請連續(xù)十年一直以來排名世界前列,松下2010年排名第一。2011年,中興通訊以近400件差距竟然超越了松下!一家來自深圳的中國企業(yè)在專利申請領(lǐng)域,竟然超過了日本企業(yè)!這不得不說是個(gè)中國奇跡!
而這些榮耀的背后,卻是蘊(yùn)含著巨大的資金投入。研發(fā)和創(chuàng)新是專利申請的前提,記者了解到,從2009年到2011年,中興通訊的研發(fā)投入累計(jì)超過200億元,甚至比三年利潤總和還高。
單就專利申請?zhí)貏e是國際專利申請而言,也需要大量資金的投入。在美國,申請一項(xiàng)專利至少需要花費(fèi)數(shù)萬至十幾萬美元,而在歐盟一些國家和日本等發(fā)達(dá)國家,這個(gè)數(shù)字會(huì)甚至更高。王海波告訴記者,中興通訊已經(jīng)累計(jì)申請國內(nèi)外專利超過4萬項(xiàng),并且這個(gè)數(shù)字還在不斷地快速增長中,可想而知,這是一筆多大的投入,研發(fā)人員薪資、設(shè)備等還未包括在內(nèi)。中興通訊在2011年度的專利直接投入是以億來計(jì)的,專利投入在接下來的幾年中也會(huì)持續(xù)再增長。“無論是管理上、財(cái)務(wù)上還是戰(zhàn)略上,中國企業(yè)全球化能力在增長,知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)大規(guī)模拓展的支撐。強(qiáng)大的研發(fā)能力,支撐著中興通訊不斷往前!蓖鹾2ㄗ院赖卣f。
在這些專利背后有非常多中興通訊的“秘密”,而正是這些秘密也變成了她的未來,專利布局其瞄準(zhǔn)的是前瞻技術(shù)。三四年之前,LTE這個(gè)第四代移動(dòng)通訊技術(shù),還被認(rèn)為是前瞻性技術(shù),但現(xiàn)在中興通訊的工程師們已經(jīng)把這項(xiàng)技術(shù)變成了現(xiàn)實(shí)應(yīng)用,因?yàn)樗@得全球越來越主流的認(rèn)同。中興通訊也已經(jīng)在全球范圍內(nèi)大量的進(jìn)行LTE的商用開局。記者了解到,在中興通訊為香港CSL承建的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中,包括最新承建的中移動(dòng)香港4G網(wǎng)絡(luò),上網(wǎng)下載的速率甚至超過現(xiàn)在內(nèi)地的有線寬帶網(wǎng)速。“包括物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、智能手機(jī)等在內(nèi),無論是全球范圍內(nèi)關(guān)注的技術(shù)熱點(diǎn),還是尚未熱起來的更未來的技術(shù)點(diǎn),我們都已經(jīng)在進(jìn)行自主研發(fā)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的儲(chǔ)備。”王海波告訴記者,“企業(yè)做好專利布局,長遠(yuǎn)規(guī)劃,是非常明確的選擇,也是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的明智選擇!
中興通訊CTO謝大雄告訴記者,“中興通訊這幾年的研發(fā)投入大,但是我們也深刻的明白,沒有研發(fā)的規(guī)模投入就沒有中興通訊,也就沒有能夠代表明天的中國企業(yè),我們一直跟投資者做積極的工作,在研發(fā)投入上不能打任何折扣。中興通訊目前有非常多的核心專利技術(shù)還在一如既往的研發(fā)。”
中興通訊首席會(huì)計(jì)師石春茂說:“我們已著手調(diào)整我們的投入產(chǎn)出比,讓企業(yè)的盈利盡快進(jìn)入到正確的軌跡上來!
海外布局遭遇金融嚴(yán)冬
記者翻開中興通訊走出去的記錄發(fā)現(xiàn),中興通訊的海外收入在整體營業(yè)收入的占比已超過50%。從2010年前9個(gè)月,愛立信、阿爾卡特-朗訊、諾基亞-西門子等世界通信巨頭發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)告均顯示業(yè)績下滑,而中興通訊在歐美市場的增速高達(dá)45%。目前,中興通訊的海外收入在整體營業(yè)收入的占比已超過50%。美國《商業(yè)周刊》曾向海外投資者推薦目前在海外上市的10家優(yōu)秀中國公司作為投資參考,中興通訊位列其中。
對于很多市民來說,不太清楚這份驕人的戰(zhàn)果到底意義如何?也就是說中興通訊這個(gè)民族企業(yè)已經(jīng)躋身于全球最“!蓖ㄓ嵠髽I(yè)。1995年,中興通訊開始在印尼等地設(shè)立“據(jù)點(diǎn)”,探索海外市場的經(jīng)營門道和規(guī)則,之后陸續(xù)在孟加拉國、巴基斯坦和非洲承包電信工程。2004年,中興通訊為雅典奧運(yùn)會(huì)提供寬帶服務(wù),2006年初步實(shí)現(xiàn)“攜手主流高端市場”,開始與法國電信、沃達(dá)豐等跨國巨頭合作,手機(jī)進(jìn)入歐洲主流市場。
在中興通訊,“走出去”是一個(gè)系統(tǒng)工程,不僅產(chǎn)品要“走出去”,品牌、人才、資金都要在“走出去”的過程中實(shí)現(xiàn)國際化。2005年3月,3輛懸掛“Let"s 3G with ZTE”醒目標(biāo)語的“大篷車”從土耳其伊斯坦布爾出發(fā),橫穿歐洲大陸展示中興的設(shè)備和手機(jī)。此舉讓歐盟各國電信運(yùn)營商認(rèn)識(shí)了中興通訊。2010年8月,中興通訊與美國最大手機(jī)服務(wù)商Verizon合作,新款手機(jī)在美國“亮相”,正面印有“ZTE”。一位美籍華人注意到了這個(gè)細(xì)節(jié),“美國運(yùn)營商往往不愿產(chǎn)品出現(xiàn)對方的logo,有了這個(gè)logo,就說明中興品牌已被美國運(yùn)營商接納。”
目前,中興在全球分布著140多個(gè)代表處。每設(shè)立一個(gè)代表處,首要的工作就是調(diào)研,分析當(dāng)?shù)厥袌鎏攸c(diǎn)和客戶需求。亞非發(fā)展中國家的客戶要求產(chǎn)品價(jià)格低廉、品質(zhì)優(yōu)化。中興通訊用自己的技術(shù)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,短短5個(gè)月,就將埃塞俄比亞的移動(dòng)網(wǎng)容量由幾十萬線擴(kuò)充為200萬線,每張SIM卡由50美元降至5美元。發(fā)達(dá)國家客戶要求產(chǎn)品功能多、變化快。于是,3G、手機(jī)電視、一鍵通等“ZTE”手機(jī)大量進(jìn)入歐美高端市場。中興通訊為澳大利亞電信公司訂制的“鄉(xiāng)村手機(jī)”,內(nèi)置抽拉天線、高靈敏接收器,很受習(xí)慣生活在鄉(xiāng)間別墅的消費(fèi)者的喜愛;用為日本用戶“量身訂制”的易用手機(jī),敲開了日本市場;海外媒體近日稱,中興通訊已開始為美國最大的通信運(yùn)營商Verizon無線和AT&T定制智能手機(jī)。
三季度,中興通訊虧損了,“走出去”的這份驕人的戰(zhàn)果變成了第二個(gè)主要原因,國際市場的形勢瞬息萬變,讓中興通訊非常沒有想到的是國際貿(mào)易形勢會(huì)冰點(diǎn)到如此,當(dāng)2010年的時(shí)候愛立信、阿爾卡特-朗訊、諾基亞-西門子等世界通信巨頭發(fā)出虧損的時(shí)候,中興通訊財(cái)報(bào)非常漂亮,“我們覺得距離虧損非常遙遠(yuǎn),但國際貿(mào)易形勢確實(shí)變化很快。”石春茂告訴記者,“目前愛立信、諾西、阿爾卡特朗訊也公布了三季度報(bào)告,除了諾西因?yàn)橘M(fèi)用控制得力業(yè)績略超預(yù)期意外,去除匯率影響,三季度三家同行均在收入上有不同程度的同比下滑,主要在系統(tǒng)設(shè)備領(lǐng)域,愛立信-17%,諾西-4%,阿朗-12%,反映出通訊設(shè)備行業(yè)目前的暫時(shí)不利形勢。愛立信受服務(wù)收入拉動(dòng),整體收入小幅下降(-4%),諾西受亞太地區(qū),尤其是日本收入拉動(dòng),而在歐洲及拉美則下降較大(-15%及-13%),阿朗總體下降10%,主要是在西歐、北美及亞太。1-9月三家公司收入同比變化分別為愛(-1%),諾(-4%),阿(-7%),三家都提到了新興市場與中國市場運(yùn)營商資本開支推遲,這與中興通訊三季度情況是一致的!
談到未來,中興管理層表示,公司將重新審視區(qū)域和產(chǎn)品戰(zhàn)略布局,在歐美市場加大終端投入,在中國及亞太等新興市場積極把握無線、有線寬帶建設(shè)機(jī)遇。具體到LTE領(lǐng)域,國家表示將加速4G牌照的發(fā)放和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),相關(guān)部委正在審查和制定頻譜分配計(jì)劃,實(shí)施路線圖逐步清晰,中興通訊將密切關(guān)注有關(guān)進(jìn)展、積極參與。
中興通訊總裁史立榮說,中興通訊和所有企業(yè)一樣都不能永遠(yuǎn)的一帆風(fēng)順,這是個(gè)給我們敲了一記警鐘,我們要居安思危,任何一個(gè)企業(yè)距離破產(chǎn)只有100天,可見企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是非常巨大的。但是我們不能害怕,一旦害怕所有的事情就會(huì)功虧一簣。中興通訊有良好的國際化經(jīng)驗(yàn),良好的渠道,良好的員工,良好的品牌,我們有非常多的核心專利,我們一定能度過難關(guān)。
解讀投資性物業(yè)與“關(guān)聯(lián)交易”
今年中興通訊的中期財(cái)報(bào)上首次出現(xiàn)了“投資性房地產(chǎn)”這個(gè)科目,它是由investment property翻譯過來的,翻譯成“投資性物業(yè)”也許會(huì)更貼切一些。然而正是由于“投資性房地產(chǎn)”這個(gè)科目的出現(xiàn),引起了人們對于中興通訊“不務(wù)正業(yè)”的指責(zé)。面對這樣的指責(zé)。中興通訊總裁史立榮表示:“這里有三個(gè)方面的問題澄清一下,一是中興財(cái)報(bào)上的“投資性房地產(chǎn)”,指的是中興持有的投資性物業(yè),如可租的廠房、辦公樓、內(nèi)部酒店等,它可以為公司賺取租金或?qū)崿F(xiàn)資本增值(或兩者兼而有之);這與外界所說的“中興通訊要從事房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)”是兩碼事;二是中興通訊為什么要持有一定量級的投資性物業(yè)?這里面有各地政府希望中興在當(dāng)?shù)赝顿Y發(fā)展的要求,也有中興通過建造自有物業(yè)降低租金、提高員工歸宿感、強(qiáng)化企業(yè)安全管理等諸多方面的訴求,酒店性的物業(yè)最為明顯,作為7萬余人的企業(yè),我們每天有千余名名工程師在天上飛往各地出差做項(xiàng)目支持,本身就是存在差旅、住宿酒店的需求!
記者同時(shí)問及今年6月26日中興通訊將旗下子公司中興和泰酒店管理公司作價(jià)2517.4萬元出售給中興發(fā)展而頗受爭議之事時(shí),史立榮表示:“有爭議是可以理解的。這里面可能有個(gè)關(guān)鍵信息上的誤解,中興通訊出售的是中興和泰這個(gè)酒店管理公司的股權(quán),而不是中興通訊所持有的酒店物業(yè),這些物業(yè)現(xiàn)在的評估價(jià)值高達(dá)幾億元,是不可能用2517.4萬元來作價(jià)交易的;中興和泰股權(quán)的作價(jià)當(dāng)時(shí)是按審計(jì)后的中興和泰凈資產(chǎn)為基礎(chǔ)的,這個(gè)交易作價(jià)里,還包括完整接收當(dāng)時(shí)和泰的全部500名在冊員工;中興通訊出售酒店管理公司,本身也是剝離附業(yè)、全力經(jīng)營主業(yè)的一個(gè)重大舉措;未來公司也將探討員工差旅打包、引入國際酒店管理公司等形式,來最大化公司持有物業(yè)的投資收益。”
中興通訊在二十多年發(fā)展的歷程中,一直以來都把通訊作為主營業(yè)務(wù)來深耕細(xì)作,中興的投資也緊緊圍繞公司主業(yè)進(jìn)行。股權(quán)投資管理作為中興通訊經(jīng)營活動(dòng)中重要的事項(xiàng)之一,在對外投資者時(shí)需要經(jīng)過嚴(yán)格的可行性論證,并經(jīng)過規(guī)范的評審才能進(jìn)行。子公司設(shè)立后,公司通過重大事項(xiàng)管理辦法、三會(huì)運(yùn)作規(guī)范、關(guān)聯(lián)交易管理、任職管理等一系列制度,對子公司的日常經(jīng)營進(jìn)行規(guī)范,充分發(fā)揮子公司經(jīng)營靈活性和主動(dòng)性,使子公司業(yè)務(wù)成為主業(yè)的重要補(bǔ)充。公司非常重視內(nèi)部監(jiān)督,經(jīng)營型子公司的監(jiān)事會(huì)主席一般由公司審計(jì)部委派,公司對子公司定期進(jìn)行內(nèi)審,在投資管理及審計(jì)監(jiān)察之外,還通過財(cái)務(wù)部門對子公司財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)控。子公司發(fā)展壯大了,從而才能反哺主業(yè),有利于中興通訊競爭力的增強(qiáng)。
石春茂告訴記者,中興通訊目前共有約40家直接控股的子公司,大致可以分為兩類,最多的一類是功能型子公司,共24家左右,主要是為了滿足某個(gè)業(yè)務(wù)功能而設(shè)立的,如在海外設(shè)立的準(zhǔn)入性銷售子公司。公司對這類型的子公司持股比例基本為100%,按照集團(tuán)合并報(bào)表的角度來看,權(quán)益基本都屬于集團(tuán)公司,不存在利益外流問題。另一類是經(jīng)營型子公司,共約16家。中興通訊作為一家在深圳、香港同時(shí)上市公司,外界對中興通訊的監(jiān)管十分嚴(yán)格,證監(jiān)會(huì)要求公司的經(jīng)營行為,特別是關(guān)聯(lián)交易,透明化操作,同時(shí),關(guān)聯(lián)交易監(jiān)控的重點(diǎn)一是交易對象,二是價(jià)格的公允性!八袠I(yè)務(wù)往來我們?nèi)吭诠矩?cái)報(bào)里公開、透明、及時(shí)披露,詳細(xì)披露信息可見中興官方網(wǎng)站投資者關(guān)系欄《2012年中興半年報(bào)告》第46頁和99頁!笔好f。
記者同時(shí)關(guān)注到,中興的采購業(yè)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行公開招標(biāo)流程,關(guān)聯(lián)公司與其他應(yīng)標(biāo)單位一視同仁。采購業(yè)務(wù)只要超過5萬元都要走嚴(yán)格的招標(biāo)程序,按技術(shù)、質(zhì)量、價(jià)格、交貨、服務(wù)等多個(gè)維度評標(biāo),優(yōu)勝者獲大份額。例如,在天線采購領(lǐng)域,現(xiàn)在為中興通訊供貨的國際品牌有:凱瑟琳,安德魯,RFS,澳克斯等,國內(nèi)有西安普天,廣州通宇,競爭激烈。其中廠房和中興同在深圳高新科技園的香港上市公司-摩比發(fā)展也只是中興眾多供應(yīng)商之一,摩比發(fā)展價(jià)格偏低,在歷次招標(biāo)中完全憑實(shí)力取勝,沒有因?yàn)榈乩碓虻玫街信d通訊任何傾斜。
高負(fù)債背后的邏輯
“中興資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)75%,今年虧損缺口這么大,償債壓力不小!币粋(gè)長期研究中興的行業(yè)人士稱。記者調(diào)查統(tǒng)計(jì),2008年以來的不到5年間,中興通訊共向27家銀行申請授信共計(jì)3096億人民幣和361.45億美元。外資行當(dāng)中,花旗銀行深圳分行、匯豐銀行深圳分行和法興銀行廣州分行,從2009年至今連續(xù)4年出現(xiàn)在中興的銀行授信申請名單上,申請授信總額分別為2.95億美元、5.1億美元、1.2億美元。此外,中興還于2010年向法興銀行申請7億人民幣授信。
當(dāng)記者也為這個(gè)龐大的授信額度擔(dān)憂的時(shí)候,石春茂淡定地表示:“授信額度有別于企業(yè)的實(shí)際借款,它只是銀行給我們核定的短期授信業(yè)務(wù)的存量管理指標(biāo);把5年的綜合授信額度迭加,本身沒有特別的意義。我們獲得的授信額度大,反映了銀行對中興通訊的財(cái)務(wù)資信與發(fā)展前景高度認(rèn)可,說明眾多銀行愿意借錢給中興。銀行體系有嚴(yán)格的信用風(fēng)險(xiǎn)審核程序與獨(dú)立的內(nèi)外部監(jiān)管部門,他們能夠給中興通訊如此額度的綜合授信,他們到底看中了什么呢?他們愿意借錢給中興,他們的底氣從何而來?因?yàn)樗麄冃湃挝覀儯湃喂镜姆ㄈ酥卫斫Y(jié)構(gòu),他們深刻了解中興的行業(yè)特性以及營運(yùn)狀況,從而對中興通訊的發(fā)展前景充滿了信心。當(dāng)然,我們也絕不濫用銀行給予我們的授信,2012年我們獲得的授信額度高達(dá)1100多億人民幣,但就三季末的靜態(tài)額度使用比率來看,我們僅占用了三分之一的額度!
石春茂說,“企業(yè)運(yùn)行有其自身的規(guī)律,中興通訊目前處于向上突破的關(guān)鍵時(shí)期,這個(gè)時(shí)期的負(fù)債率就相對較高,如三季度末,盡管公司的有息負(fù)債率目前只有28%,但綜合負(fù)債率確實(shí)達(dá)到了75%。公司管理層已關(guān)注到這個(gè)問題,而且在前三季度中,在經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額方面,已有了根本性的改善。同時(shí)在應(yīng)收款與存貨的管理方面,四季度我們會(huì)有更好的策略應(yīng)對與控制。要我們現(xiàn)在也確實(shí)面臨著危機(jī),管理層的核心任務(wù)就是要把握好‘危’中之‘機(jī)’,F(xiàn)在叱咤風(fēng)云的蘋果公司也經(jīng)歷非常長的危機(jī),甚至一度幾乎倒閉,可是今天的蘋果卻出現(xiàn)了如此輝煌的境況。中興通訊的確出現(xiàn)了虧損,我們相信只要通過調(diào)整,中興通訊很快就會(huì)進(jìn)入上升渠道!
中興通訊在三季財(cái)發(fā)布時(shí)也曾披露,上半年有幾個(gè)大訂單毛利偏低。到底低毛利是否成為虧損的原因呢?“性價(jià)比高的確一開始是中國企業(yè)進(jìn)入國際市場的一個(gè)有力武器,是市場的切口。如果說用戶體驗(yàn)是企業(yè)非常核心關(guān)鍵,性價(jià)比就是最好的用戶體驗(yàn)。其實(shí)任何一個(gè)企業(yè)都有一個(gè)階段,這個(gè)階段也是行業(yè)的梳理,開始暴利較高,然后競爭開始,最后剩下來的就是幾個(gè)企業(yè)進(jìn)入利潤平穩(wěn),發(fā)展平穩(wěn)的企業(yè),我們看家電行業(yè)的20年,看電子商務(wù)的這幾年甚至汽車行業(yè)等等都是這樣的規(guī)律,通訊企業(yè)必須向規(guī)模要利潤,當(dāng)然我們也同時(shí)在抓創(chuàng)新。一個(gè)企業(yè)真正的發(fā)展必須要做到正循環(huán),讓創(chuàng)新不斷地變成規(guī)模生產(chǎn),這樣才能可持續(xù)發(fā)展!笔好f。
明天,中興通訊還好嗎
面對虧損,中興通訊的未來到底會(huì)如何呢?就在發(fā)布虧損的10月15日,中興通訊接到中國移動(dòng)(微博)TD-LTE招標(biāo)項(xiàng)目的中標(biāo)通知,中興通訊總載頻數(shù)超過13000扇。加上之前中興通訊為中移動(dòng)獨(dú)家承建的中移香港4G網(wǎng)絡(luò),這意味著在目前已投資建設(shè)的LTE項(xiàng)目中,中興通訊已成為中國移動(dòng)第一大LTE設(shè)備供應(yīng)商。
“行業(yè)來看,整體通訊市場依然是充滿機(jī)遇:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的增加,帶動(dòng)帶寬的爆發(fā)性增長需求,這種剛性需求決定了‘兩個(gè)寬帶’的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求在未來一段時(shí)間里長期存在。政企網(wǎng)市場規(guī)模更加廣闊,過去兩年中,中興在政企網(wǎng)市場的銷售復(fù)合增長率超過100%,盈利也不錯(cuò),證明這個(gè)方向是正確的。手機(jī)市場更是蓬勃發(fā)展,當(dāng)前最賺錢的通訊企業(yè)蘋果、三星都是終端廠商!笔妨s表示,“在市場的選擇上,中興通訊將審視客戶及產(chǎn)品布局,把資源聚焦到核心產(chǎn)品和核心客戶身上,要對不產(chǎn)生效益,沒有長期戰(zhàn)略意義的地方堅(jiān)決做減法,對于優(yōu)勢、戰(zhàn)略地方堅(jiān)決做加法。”
沒有過多的對于未來的展望,但是面對史立榮堅(jiān)定的眼神,記者深刻的感受到他正下定決心把中興通訊帶入盈利軌道上來。
來源:深圳晚報(bào)
光纖在線公眾號
更多猛料!歡迎掃描左方二維碼關(guān)注光纖在線官方微信