3/14/2012,人民郵電報(bào),世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織公布了2011年全球?qū)＠�申�?qǐng)情況，中興通訊憑借2826件PCT國(guó)際專(zhuān)利一舉超越日本松下（2463件），躍居全球企業(yè)國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)量第一位。這個(gè)消息讓中興通訊知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)王海波心頭的一塊巨石安然落下，他終于松了口氣。

    這個(gè)第一，對(duì)王海波來(lái)說(shuō)原本是志在必得而又勝券在握的事，但今年春節(jié)前突發(fā)的一段“小插曲”，卻讓他龍年的春節(jié)過(guò)得有了一些忐忑——雖然這意外的風(fēng)波最后只是讓他“虛驚”了一場(chǎng)。

看不見(jiàn)的專(zhuān)利爭(zhēng)奪戰(zhàn)

    PCT國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)量向來(lái)是各國(guó)科技實(shí)力的集中體現(xiàn)，一向重視科技產(chǎn)業(yè)的日本對(duì)此相當(dāng)重視，日本國(guó)際專(zhuān)利一直以來(lái)也排在中國(guó)之前，日企松下更是在2010年名列全球企業(yè)第一。

    今年日本國(guó)際專(zhuān)利仍然居于中國(guó)之前，但細(xì)心一點(diǎn)的人會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象——榜單顯示，2011年國(guó)際專(zhuān)利前四名均是中日企業(yè)，除了中興通訊首次超過(guò)了此前居第一位的松下，取得第一位外，在第二位松下之后第三位又是中國(guó)企業(yè)華為；第四位才是日本的夏普——中國(guó)企業(yè)在個(gè)體上出現(xiàn)了一定程度的趕超。

    363件——松下因這近400項(xiàng)差距不得不將冠軍席位拱手與中興通訊，松下曾奪取上屆國(guó)際專(zhuān)利冠軍。

    日本在PCT榜單出爐后，引發(fā)日本媒體和國(guó)民的強(qiáng)烈關(guān)注，《日本經(jīng)濟(jì)新聞》3月6日更是用顯著篇幅進(jìn)行了報(bào)道，并引起日本國(guó)民對(duì)中興通訊的關(guān)注，中興通訊的日方官方網(wǎng)站當(dāng)日訪問(wèn)量暴增5倍多。

    日本對(duì)PCT國(guó)際專(zhuān)利的關(guān)注可見(jiàn)一斑。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，今年1月中旬，恰好在中國(guó)傳統(tǒng)春節(jié)前夕,松下曾通過(guò)收購(gòu)子公司或關(guān)聯(lián)公司的方式，直接增加了300多專(zhuān)利，希望繼續(xù)領(lǐng)銜PCT企業(yè)排行。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為松下這個(gè)操作時(shí)間非常高明。由于WIPO的官方報(bào)告通常是在2月初發(fā)布，留給中興后面騰挪的余地已然不大。所幸的是，中興通訊的專(zhuān)利申請(qǐng)量與松下保持了一個(gè)足夠的數(shù)量級(jí)，這最終使中興通訊得以以363件的專(zhuān)利差距超越松下。

    這場(chǎng)看不見(jiàn)任何“刀光劍影”的爭(zhēng)奪，已隨著中興通訊力壓松下而告終。但在王海波看來(lái)，中興全球?qū)＠�道路仍“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”，目前中興在專(zhuān)利授權(quán)上，仍然是支出大于收入，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年將實(shí)現(xiàn)收支平衡，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)凈收入，從而收回成本，并對(duì)創(chuàng)新投入做出補(bǔ)償�！澳壳爸信d在全球的專(zhuān)利布局尚未完成，還需要一定的時(shí)間”。

數(shù)量非目標(biāo)，質(zhì)量是核心

    除了國(guó)際專(zhuān)利第一外，在“2011年我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)量排行榜”上，中興通訊還以超過(guò)5000件國(guó)內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)量，占據(jù)國(guó)內(nèi)企業(yè)榜首，這也是中興通訊2009年以來(lái)連續(xù)第三年占據(jù)國(guó)內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)量榜首。根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利審查協(xié)作中心分析報(bào)告，中興通訊智能手機(jī)專(zhuān)利也以近千件位居全球第四、中國(guó)企業(yè)第一。

    “雙奪魁”！“三連冠”！“全球首位”！在媒體鋪天蓋地的贊譽(yù)之下，王海波表現(xiàn)得十分平靜，他坦言：“第一并不是我們的目標(biāo)，這是自然形成的結(jié)果，對(duì)于中興通訊而言，數(shù)量不是目標(biāo)，質(zhì)量才是核心�！�

    如何打造高質(zhì)量的專(zhuān)利？中興通訊內(nèi)部有一套完整的專(zhuān)利審核流程。對(duì)此，中興通訊的竇建武、柯雅珠和續(xù)斌深有體會(huì)。

    “公司內(nèi)部就有一套評(píng)審制度，對(duì)申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估項(xiàng)目是否具有前瞻性、是否會(huì)成為垃圾專(zhuān)利等風(fēng)險(xiǎn)，” 竇建武陷入了當(dāng)年申報(bào)專(zhuān)利的回憶中，“公司會(huì)根據(jù)整體專(zhuān)利布局隊(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，看看這個(gè)項(xiàng)目具備多大的技術(shù)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值�！薄爱�(dāng)年，我們的項(xiàng)目還經(jīng)過(guò)了第三方機(jī)構(gòu)的審查，” 柯雅珠補(bǔ)充道。

    嚴(yán)格的內(nèi)部審核制度、宏觀的布局操控、外部資源的引入、專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)利資產(chǎn)管理，在經(jīng)歷了內(nèi)部的層層篩選和重重把關(guān)之后，竇建武、柯雅珠和續(xù)斌的這個(gè)研究項(xiàng)目才開(kāi)始作為一個(gè)“準(zhǔn)專(zhuān)利”，進(jìn)入更加漫長(zhǎng)的專(zhuān)利申請(qǐng)道路。

    2010年，中國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局與世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織聯(lián)合頒發(fā)了“中國(guó)專(zhuān)利金獎(jiǎng)”，該獎(jiǎng)項(xiàng)被稱(chēng)為中國(guó)專(zhuān)利領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)。他們?nèi)�人合作推出的“寬帶碼分多址移動(dòng)通信系統(tǒng)的功率控制方法”一路過(guò)關(guān)斬將，將這一獎(jiǎng)項(xiàng)攬入懷中。在那屆頒獎(jiǎng)大會(huì)上，他們的同事還收獲了1項(xiàng)“中國(guó)專(zhuān)利金獎(jiǎng)”和2項(xiàng)“中國(guó)專(zhuān)利優(yōu)秀獎(jiǎng)”，中興通訊也是20年來(lái)唯一同時(shí)獲得2項(xiàng)金獎(jiǎng)殊榮的企業(yè)。

    這些獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得，并非時(shí)間上的機(jī)緣巧合，也并非中興通訊專(zhuān)利申請(qǐng)的“階段性爆發(fā)”，加上之前2個(gè)“中國(guó)專(zhuān)利金獎(jiǎng)”，中興通訊總共收獲了4項(xiàng)“中國(guó)專(zhuān)利金獎(jiǎng)”和12項(xiàng)“中國(guó)專(zhuān)利優(yōu)秀獎(jiǎng)”，中興通訊不是獲獎(jiǎng)“過(guò)客”，而是一名地地道道的得獎(jiǎng)“常客”。

    如果說(shuō)獎(jiǎng)項(xiàng)更多的是上層建筑層面激勵(lì)，那么，和全球一流運(yùn)營(yíng)商合作的一份又一份合同，則證明了這些高質(zhì)量專(zhuān)利的商業(yè)價(jià)值。根據(jù)中興通訊2011年上半年財(cái)報(bào)，中興與法國(guó)電信、西班牙電信、意大利電信、南非電信、美洲移動(dòng)、巴西VIVO等重要運(yùn)營(yíng)商在主設(shè)備方面實(shí)現(xiàn)了新的重要合作。中興通訊一位長(zhǎng)期在海外從事銷(xiāo)售工作的員工表示，“我們深刻地感受到國(guó)外一流運(yùn)營(yíng)商為了避免風(fēng)險(xiǎn)對(duì)技術(shù)專(zhuān)利的重視程度，這些高質(zhì)量的專(zhuān)利，讓我們?cè)诤Ｍ馐袌?chǎng)的拓展中，能夠挺直了腰板將實(shí)實(shí)在在的技術(shù)拿出手，從而獲得了運(yùn)營(yíng)商的信任。”

禁得起誘惑，耐得住寂寞

    “現(xiàn)在電信業(yè)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，利潤(rùn)率都不高，每年少拿出幾個(gè)億投入到研發(fā)中，對(duì)研發(fā)影響不大，但是卻能讓公司的賬面利潤(rùn)更好看，”很多人提出了這樣的建議。

    是的，研發(fā)和創(chuàng)新是專(zhuān)利申請(qǐng)的前提，這個(gè)過(guò)程所需要的資金是個(gè)“無(wú)底洞”，單單專(zhuān)利申請(qǐng)?zhí)貏e是國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)而言，也需要大量資金的投入。在美國(guó)，申請(qǐng)一項(xiàng)專(zhuān)利至少需要花費(fèi)數(shù)萬(wàn)美元，而在歐盟一些國(guó)家和日本，這個(gè)數(shù)字甚至更高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中興通訊全球提交的專(zhuān)利申請(qǐng)超過(guò)4萬(wàn)件，并且這個(gè)數(shù)字還在不斷地快速增長(zhǎng)中，可想而知，這是一筆多大的投入。

    這一大筆資金如果能放在利潤(rùn)的賬面上，對(duì)于一家上市公司而言，是多么具有誘惑力的一件事情。可是，中興通訊對(duì)這種曇花一現(xiàn)的“美麗”說(shuō)NO，要打造“百年老店”，中興通訊把目光放得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。

    因此，中興通訊加大對(duì)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的投入，每年堅(jiān)持將10%的收入投入到研發(fā)中去，即使近幾年金融危機(jī)歐美通信制造廠商迫于壓力縮小研發(fā)規(guī)模，中興通訊仍堅(jiān)持并加大研發(fā)投入，近三年其研發(fā)投入超過(guò)200億元。

    一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，從研發(fā)到申請(qǐng)專(zhuān)利再到專(zhuān)利授權(quán)，在流程推進(jìn)快的國(guó)家也要2-3年，慢的比如巴西則至少需要6-7年時(shí)間，這就意味，這幾年間，企業(yè)對(duì)這些研發(fā)項(xiàng)目只有投入，卻沒(méi)有商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)出。這正是考驗(yàn)一家企業(yè)耐心和毅力的時(shí)候。

    “禁得起等待，耐得住寂寞”，對(duì)于中興通訊而言，這種的堅(jiān)持并不是一朝一夕的事情。早在1998年，中興通訊就提出將知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃作為公司戰(zhàn)略。在2004年一次重要的經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上，中興通訊董事長(zhǎng)侯為貴正式宣布把知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略列為公司六大核心戰(zhàn)略之一，并推出了一系列重要舉措保障其實(shí)施。在不斷地傳承中，這種持續(xù)創(chuàng)新的精神已經(jīng)被深深地植入到企業(yè)的基因中。

    要讓這種精神落地，最重要的一環(huán)是研發(fā)和創(chuàng)新的主體——員工，中興通訊為他們提供了強(qiáng)有力的支持。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和規(guī)劃等手段，在全公司推廣知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略理念，鼓勵(lì)員工“寫(xiě)專(zhuān)利、報(bào)專(zhuān)利”，在中興通訊的7萬(wàn)多名員工中，40%以上從事研發(fā)工作。

    一項(xiàng)高質(zhì)量專(zhuān)利的誕生，光靠堅(jiān)持不懈的財(cái)力、人力的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于專(zhuān)利授權(quán)具有滯后性，因此，申報(bào)的專(zhuān)利是否具有前瞻性？個(gè)人申請(qǐng)的專(zhuān)利具有隨機(jī)性，需要怎樣合理布局？在中國(guó)企業(yè)“走出去”的今天，如何均衡國(guó)內(nèi)國(guó)外的專(zhuān)利數(shù)量以幫助業(yè)務(wù)的拓展？這些問(wèn)題，考驗(yàn)的是企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略的眼光。

    “在我們眼里，LTE已經(jīng)不是前瞻性技術(shù)了，中興通訊的LTE解決方案已在全球大量商用，一些還沒(méi)有熱起來(lái)的技術(shù)正在我們的試驗(yàn)室里研發(fā)�！蓖鹾２ㄔ诮邮鼙緢�(bào)記者采訪時(shí)表示，“目前，中興通訊的專(zhuān)利全面覆蓋3G、4G核心技術(shù)，在以LTE/3G、云計(jì)算及物流網(wǎng)等為主的新技術(shù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中，部署了包括基本專(zhuān)利、核心專(zhuān)利在內(nèi)的數(shù)千件專(zhuān)利�！痹趯�(zhuān)利的布局上，中興通訊有條理的進(jìn)行分組布局，更好的保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在國(guó)際市場(chǎng)上，根據(jù)公司的全球化的戰(zhàn)略，均衡國(guó)內(nèi)、歐美發(fā)達(dá)國(guó)家、和重要新興國(guó)家市場(chǎng)的專(zhuān)利數(shù)量，為市場(chǎng)開(kāi)拓做好準(zhǔn)備。

提升國(guó)際專(zhuān)利市場(chǎng)的中國(guó)話語(yǔ)權(quán)

    “在全球企業(yè)越來(lái)越注意知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的今天，一個(gè)專(zhuān)利訴訟案件，極端時(shí)候很可能讓一家企業(yè)面臨傾家蕩產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)�！蓖鹾２▽�(duì)記者說(shuō)。反觀近些年通信市場(chǎng)一輪接一輪的專(zhuān)利訴訟案，動(dòng)輒幾十億美金的賠償金額，足以讓通信巨頭們遍體鱗傷。

    在產(chǎn)品市場(chǎng)更加短兵相接的今天，專(zhuān)利成了企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的“第二戰(zhàn)場(chǎng)”，這種專(zhuān)利戰(zhàn)只會(huì)愈演愈烈。很多專(zhuān)家預(yù)言，未來(lái)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的將成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心。因此，當(dāng)智能終端成為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊之后，我們看到北電專(zhuān)利拍出了“天價(jià)”，互聯(lián)網(wǎng)出身的谷歌正加速構(gòu)建手機(jī)專(zhuān)利帝國(guó)，靠個(gè)人電腦起家的蘋(píng)果也沒(méi)有停止對(duì)終端專(zhuān)利的囤積。

    專(zhuān)利之爭(zhēng)的背后，是“新舊勢(shì)力”的暗中較量。我們不妨回顧一下，2009年諾基亞起訴蘋(píng)果侵犯其專(zhuān)利，彼時(shí)諾基亞是手機(jī)行業(yè)的霸主，而蘋(píng)果是一個(gè)強(qiáng)勁的后起之秀；2010年之后，“安卓系”的崛起，讓蘋(píng)果從被訴方坐到了起訴方的位置。

    這些因素讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始無(wú)序化、混亂化，企業(yè)通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行技術(shù)壟斷以謀求行業(yè)地位的例子比比皆是�！爸�識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視是非常有必要的，但是這種重視需要有理有度，這樣才能形成一個(gè)有序競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，從而促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展，”王海波這樣認(rèn)為。對(duì)于中興通訊而言，盡管其國(guó)際專(zhuān)利（PCT）申請(qǐng)量由2010年的全球第二變?yōu)槿ツ甑娜�球第一，但是其在�?zhuān)利市場(chǎng)“堅(jiān)持創(chuàng)新、保護(hù)自己、參與競(jìng)爭(zhēng)、尊重他人”的原則不會(huì)變。

    據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2011年底，包括中國(guó)移動(dòng)、大唐在內(nèi)的中國(guó)通信行業(yè)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利達(dá)12萬(wàn)件，中興通訊以超過(guò)4萬(wàn)件國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利占中國(guó)通信業(yè)的1/3；在中國(guó)通信業(yè)2萬(wàn)多件國(guó)際專(zhuān)利PCT申請(qǐng)量中，中興通訊以近萬(wàn)件國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)量占到一半。

    事實(shí)上，中興通訊已在很多新興關(guān)鍵技術(shù)方面超越西方廠商，在全球競(jìng)爭(zhēng)中，尤其是在重視技術(shù)且通信產(chǎn)業(yè)正面臨升級(jí)的歐美高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，中興通訊已具備明顯技術(shù)優(yōu)勢(shì)。作為全球通訊產(chǎn)業(yè)主要專(zhuān)利持有者之一，中興通訊所持有專(zhuān)利90%以上為具有高度權(quán)利穩(wěn)定性和技術(shù)品質(zhì)的發(fā)明專(zhuān)利，包括眾多覆蓋國(guó)際通訊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基本專(zhuān)利，以及覆蓋通信產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的核心專(zhuān)利。其中，中興通訊4G LTE基本專(zhuān)利數(shù)量已經(jīng)占到全球通信廠商的7%，智能手機(jī)以近千件專(zhuān)利位居全球第四、中國(guó)企業(yè)第一，且在人機(jī)交互等關(guān)鍵領(lǐng)域擁有較多專(zhuān)利，中興通訊正在用自己的實(shí)踐，在國(guó)際專(zhuān)利領(lǐng)域提升中國(guó)企業(yè)的話語(yǔ)權(quán)。