11/29/2011，盡管在今年初剛剛完成了一次重大重組，但思科似乎仍不滿意，近日又開始了新的重組計劃。

　　據(jù)美國《網(wǎng)絡世界》報道，思科已將其網(wǎng)絡管理技術事業(yè)部(NMTG)與其他兩個BU整合，組建了一個全新的網(wǎng)絡管理事業(yè)部，由思科CIO Rebecca Jacoby領導。

　　《網(wǎng)絡世界》獲得了一份思科內部備忘錄，備忘錄的作者為思科CTO兼高級網(wǎng)絡工程副總裁Padmasree Warrior、思科運營商事業(yè)部高級副總裁兼總經(jīng)理Pankaj Patel，他們在備忘錄中稱，思科已組建成了云及系統(tǒng)管理技術事業(yè)部(CSMTG)，由Jacoby領導，目標是協(xié)調網(wǎng)絡工程與服務，以便爭奪云計算、IaaS、PaaS和SaaS的市場份額。

　　思科公司已確認了重組和該備忘錄的真實性。CSMTG現(xiàn)在包括三個部門：NMTG(該集團目前由副總裁兼總經(jīng)理Jamie Lerner領導)，思科智能自動化服務部和服務交付平臺部。三年前由Oracle跳槽加入思科的NMTG高級副總裁Jesper Andersen出任CSMTG高級副總裁兼思科運營商視頻技術集團總經(jīng)理，歸思科新興業(yè)務集團高級副總裁Marthin De Beer領導。

　　而由Jacoby負責CSMTG的原因是，她作為思科CIO，具備跨部門管理的經(jīng)驗，其CIO職務仍然保留。

　　思科備忘錄稱，“CSMTG領導人這一角色比其他任何角色都重要，它會給我們帶來交付集成化的產(chǎn)品、服務和軟件的能力。我們需要這個角色具有非凡的能力——強大的領導力;跨部門的影響力和管理能力;對企業(yè)和運營商客戶的基礎架構、運營及業(yè)務部署的透徹理解能力;對產(chǎn)品、軟件和服務的豐富知識等。而Rebecca正是擔當這一職務的不二人選，多年以來，她在思科的眾多項目中很擅長協(xié)調IT與網(wǎng)絡設計的關系。”

　　作為CIO，Jacoby將繼續(xù)歸思科負責運營、流程及系統(tǒng)的執(zhí)行副總裁Randy Pond領導。而作為CSMTG的負責人，她還將歸Warrior和Patel領導。

　　通過在CSMTG中整合各種服務和網(wǎng)絡工程設計，思科希望實現(xiàn)以下一些目標：

　　● 利用思科高級服務交付團隊的運營實踐知識，在思科的軟件中構建先進的管理和自動化功能。

　　● 基于思科硬件、軟件和服務組件，開發(fā)IaaS、PaaS、SaaS解決方案。

　　● 通過高級服務團隊，向所有細分市場的云環(huán)境和傳統(tǒng)環(huán)境銷售管理及自動化解決方案。

　　● 充分利用思科的服務與網(wǎng)絡工程合作伙伴關系，技術組合(例如VMware、EMC/VCE、NetApp、Oracle和SAP)，以及其他市場合作伙伴。

　　● 充分利用思科技術服務團隊的全球化能力，支持思科的軟件解決方案。

　　● 利用Jacoby領導的IT團隊在思科內部部署CSMTG開發(fā)的解決方案。

這一重新整合也表明了思科意圖成為一家整體的IT廠商而不再只是網(wǎng)絡基礎架構供應商的愿望。觀察家們認為，將NMTG納入CSMTG，意在淡化網(wǎng)絡管理的“網(wǎng)絡”方面。

　　由于內部開發(fā)的各種產(chǎn)品和思科近20年來150多次收購所獲得的產(chǎn)品的混雜，使得產(chǎn)品的整合日益復雜，不兼容現(xiàn)象頻發(fā)，多年來網(wǎng)絡管理已成了讓思科頭疼的一大挑戰(zhàn)。Andersen的部分職責就是要消除這些不一致性，簡化思科的網(wǎng)絡管理業(yè)務。

　　這一次CSMTG的組建和高管的調動，可以看成是思科去年夏天那次大重組的繼續(xù)。在那一次大重組中，思科裁剪了12000名員工。

　　在最新的財報中，思科CEO錢伯斯稱，去年的大重組已基本完成。思科的財務狀況在2012財年第一財季中明顯好轉。