11/29/2011，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，思科公司法律總顧問(wèn)馬克-錢德勒(Mark Chandler)周三在官方博客撰寫了一篇長(zhǎng)文，對(duì)惠普發(fā)表激烈抨擊和指責(zé)惠普不斷起訴前員工以阻止他們跳槽到思科工作的行徑。據(jù)錢德勒稱，惠普在兩年之內(nèi)已提交了三份訴訟申請(qǐng)。

   錢德勒稱，“隨著獵頭公司以及其它企業(yè)收到大量來(lái)自惠普員工的簡(jiǎn)歷（這些員工是想在管理層變更的混亂局勢(shì)下尋求安全穩(wěn)定的環(huán)境），我們可以預(yù)期，惠普會(huì)采取更加不顧一切的做法以阻止人才的流失。在令人不悅的工作環(huán)境中，通過(guò)訴訟以達(dá)到挽留員工的目的實(shí)在是一個(gè)奇怪的決定。如果惠普的口號(hào)從‘惠普發(fā)明’轉(zhuǎn)變?yōu)椤�惠普起訴’，這顯然不會(huì)幫助公司重新招兵買馬�！�

   錢德勒認(rèn)為，硅谷最大的強(qiáng)項(xiàng)在于員工被賦予自由“以找尋充分使用自身技能并且使得事業(yè)更上一層樓的最好方式”，并且他們不必?fù)?dān)心競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議的約束。

   錢德勒還表示，“商業(yè)貿(mào)易已經(jīng)受到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律的保護(hù)，而不是靠競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議的保護(hù)，也不是靠那些認(rèn)為新的工作會(huì)‘不可避免’地讓員工利用前公司的商業(yè)機(jī)密這樣的模糊理論的保護(hù)�；萜展�司過(guò)去并不覺(jué)得有必要把公司建立在起訴可能離開公司的員工的基礎(chǔ)上，隨著惠普逐步成長(zhǎng)，它卻開始在員工的流動(dòng)性上設(shè)限�！�