8/4/2011,很難想象，也很難預(yù)料，平素低調(diào)的華為突然間和意大利超級(jí)杯比賽聯(lián)系到一起，然而，它就這樣發(fā)生了。

　　繼7月6日華為正式宣布將獨(dú)家冠名贊助2011年意大利超級(jí)杯北京賽后，8月3日，華為終端在京發(fā)布了兩款基于云服務(wù)的終端產(chǎn)品，包括一款手機(jī)Vision遠(yuǎn)見(jiàn)和一款平板MediaPad。華為終端還推出新品牌理念“自在分享Let’s simply share”。

　　“ 這兩款機(jī)型都將在今年第四季度上市，價(jià)格目前無(wú)法透露�！比A為終端首席營(yíng)銷官徐昕泉表示。

　　人們發(fā)現(xiàn)，華為終端一改作為設(shè)備制造商的華為形象，試圖變得年輕，有活力，更貼近人的需求。“華為終端正向新的模式轉(zhuǎn)型，打造B2B+B2C=B2P(people)的模式�！毙礻咳�這樣說(shuō)。

　　徐昕泉說(shuō)，根據(jù)馬斯洛的人類需求層次模型來(lái)研究用戶行為，華為終端此次發(fā)布的“云服務(wù)”平臺(tái)，主打以用戶為中心，服務(wù)能力從“備份、存儲(chǔ)、同步”等基礎(chǔ)需求，到“娛樂(lè)、游戲、導(dǎo)航”等中級(jí)需求，再到“社交”等高級(jí)需求。徐昕泉透露，該平臺(tái)可為每位用戶提供160G存儲(chǔ)容量。

                      華為首款“云手機(jī)”Vision——遠(yuǎn)見(jiàn)

　　為什么要做云手機(jī)？

　　華為終端CEO萬(wàn)飚認(rèn)為，華為終端有自己的優(yōu)勢(shì)�！霸谠品矫�，華為終端出身于網(wǎng)絡(luò)，從管道而來(lái)。最終的“云”和“端”，最終會(huì)在管道里面產(chǎn)生差異化，從“云”到“端”必須要經(jīng)過(guò)“管”。華為有“管”的基礎(chǔ)和管的能力，我們有強(qiáng)大的對(duì)“管”的理解。因?yàn)橛袑?duì)“管”的深刻理解，所以我們能夠把“端”和“云”的協(xié)同做到極致�！�

　　徐昕泉說(shuō)，從Vision遠(yuǎn)見(jiàn)手機(jī)開(kāi)始，下半年也會(huì)有很多手機(jī)支持云服務(wù)，明年的云服務(wù)手機(jī)數(shù)量會(huì)翻倍。

　　從華為終端的業(yè)績(jī)來(lái)看，2011上半年，華為終端全球銷售額達(dá)到42億美元，同比增長(zhǎng)64%；全球出貨7200萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)近40%。華為Android智能手機(jī)的出貨量居全球前五。

　　“從全球范圍內(nèi)看，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)我們的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)最大。其次是美國(guó)、歐洲、日本、拉美。華為在全球各區(qū)域的銷售增長(zhǎng)都超過(guò)了50%�！比f(wàn)飚說(shuō)。

　　華為的終端銷售大約65%的銷量來(lái)自運(yùn)營(yíng)商渠道，長(zhǎng)期以來(lái)，華為終端以O(shè)DM為主，以運(yùn)營(yíng)商品牌為主。而這次，從萬(wàn)飚和徐昕泉的話語(yǔ)里，透露著歐洲重塑另一種華為品牌的渴望：“在加深與運(yùn)營(yíng)商的合作的同時(shí)，會(huì)加大在歐洲華為品牌建立力度�！�

　　這或許能解釋華為終端為什么要冠名贊助2011年意大利超級(jí)杯北京賽。

　　萬(wàn)飚說(shuō)，接下來(lái)，華為在產(chǎn)品、渠道和品牌層面都將在歐洲市場(chǎng)上發(fā)力，比如發(fā)布高端機(jī)型，拓展高端市場(chǎng)，加大在歐洲華為品牌建立力度。

　　華為終端還有更大的雄心，“根據(jù)出貨量測(cè)算，我們希望到2015年，華為終端躋身全球三大手機(jī)品牌之列�！比f(wàn)飚說(shuō)。