7/25/2011，新浪地產(chǎn)報(bào)道，華為等IT行業(yè)中的一些知名公司介入房地產(chǎn)領(lǐng)域只是階段性的行為，主要原因是IT行業(yè)的利潤率在下降，相比之下，房地產(chǎn)行業(yè)地產(chǎn)的準(zhǔn)入門檻低，利潤率則相對(duì)較高。

　　2004年5月13日，蛇口酒吧街，華為總裁任正非的當(dāng)紅副手秘密邀約深圳地產(chǎn)界人士進(jìn)行調(diào)研，調(diào)研的目的是討論華為目前已經(jīng)獲得土地的未來用途。

　　消息人士透露：華為已經(jīng)在湖南長沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)收購了超過千畝的高爾夫球場(chǎng)，該球場(chǎng)便是去年11月1日上午，長沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工委書記李振萼遇難之前，與長豐獵豹的日方三菱人員談判引進(jìn)汽車零部件項(xiàng)目事宜所在青竹湖高爾夫球場(chǎng)。此消息人士還透露：除了湖南的千畝高爾夫球場(chǎng)之外，華為在杭州的另一個(gè)項(xiàng)目也已經(jīng)簽訂。

　　華為做地產(chǎn)，這個(gè)一直以來業(yè)界風(fēng)傳的話題，如今如此真切。

　　為何做地產(chǎn)？

　　去年6月，深圳坂雪崗地塊拍賣座談會(huì)的地點(diǎn)，選在與該地塊一路之隔的華為總部，當(dāng)時(shí)業(yè)界普遍猜測(cè)華為此舉明顯是示好地產(chǎn)界，為其進(jìn)入地產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)行鋪墊。

　　4月24日，在清華大學(xué)深圳研究院舉辦的“清華實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)EMBA高級(jí)研修班”的開學(xué)典禮召開，各界地產(chǎn)精英踴躍參與，當(dāng)日便到觀瀾三九農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行室外拓展和領(lǐng)導(dǎo)能力訓(xùn)練，華為的員工在此開學(xué)典禮上神秘現(xiàn)身，這是華為演進(jìn)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的第二步：開始注重地產(chǎn)理論，并通過這種學(xué)習(xí)方式廣交地產(chǎn)精英，為地產(chǎn)項(xiàng)目培養(yǎng)中堅(jiān)力量。

　　獲得千畝土地的華為已經(jīng)不能等待，地產(chǎn)的準(zhǔn)入門檻低，只要擁有資金和人才便可以開工，對(duì)于資金實(shí)力雄厚的華為而言，目前最需要的還是地產(chǎn)界精英人才。    “IT行業(yè)中的一些知名公司介入房地產(chǎn)領(lǐng)域只是階段性的行為，主要原因是IT行業(yè)的利潤率在下降，相比之下，房地產(chǎn)行業(yè)利潤率則相對(duì)較高。IT公司做房地產(chǎn)是由資本的逐利性決定的�！鼻迦A紫光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理呂大龍如是說。

　　與清華紫光的目的相同，聯(lián)想也在2001年初開始涉足房地產(chǎn)。與清華紫光和聯(lián)想不同，華為不是上市公司，那么華為為何進(jìn)入地產(chǎn)界？

　　1月5日，華為董事長孫亞芳在接見華為海外歸來員工時(shí)曾明確表示，如果有其他領(lǐng)域的事業(yè)可以開拓，華為將鼎力支持，此后，任正非在與阿爾卡特的總裁、首席運(yùn)營官詹邁廷進(jìn)行私人聚會(huì)時(shí)，詹邁廷向任正非介紹了國際跨國公司在拓展房地產(chǎn)領(lǐng)域的一些做法，此后任在不同場(chǎng)合分別表示“愿意聽取不同意見”。

　　華為兩位頭號(hào)人物的態(tài)度徹底顛覆了“華為基本法”，此前華為對(duì)外宣稱只做通訊設(shè)備，而不涉足其他領(lǐng)域，據(jù)華為內(nèi)部人士的說法，華為曾經(jīng)宣稱決不做手機(jī)，2003年底卻在泰國正式發(fā)布手機(jī)。“一切皆有可能�！边@句話現(xiàn)在用在華為身上恰如其分。

　　“很顯然，華為正在為多元化發(fā)展努力，但選擇地產(chǎn)領(lǐng)域確實(shí)讓人意外，因?yàn)檫@兩個(gè)行業(yè)沒有一點(diǎn)關(guān)聯(lián)之處�！眹�泰君安負(fù)責(zé)通訊領(lǐng)域的研究員王占強(qiáng)如是說。

　　據(jù)著名跨國戰(zhàn)略咨詢公司BDA2003年統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示：通信產(chǎn)業(yè)利潤率今年逐步降低，華為的利潤率在2001年到2002年收縮近半，從10.4%銳減至5.6%。

　　與之對(duì)應(yīng)的是地產(chǎn)業(yè)界的高額利潤，無論《福布斯》還是國內(nèi)新銳媒體《新財(cái)富》評(píng)出的富人榜，地產(chǎn)商占了半數(shù)之多，高額的利潤成就了暴富的可能，目前國內(nèi)的地產(chǎn)上市公司的平均利潤維持在10%-15%，但個(gè)別項(xiàng)目的利潤率則遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個(gè)數(shù)字，達(dá)到35%。

　　2003年，華為公司全球市場(chǎng)銷售同比增長42%，達(dá)到317億元人民幣，其中，海外銷售10.5億美元，同比增長90%。與此同時(shí)，國家3G牌照久久沒有發(fā)放，幾年來華為已經(jīng)為此投入40多億人民幣，掌控巨額資金而無用武之地，華為的多元化順理成章。

　　成全企劃董事長全忠認(rèn)為：其一，華為有多元化需求，而地產(chǎn)準(zhǔn)入門檻較低；其二，華為擁有的巨額資金暫時(shí)無處投放，而對(duì)于地產(chǎn)企業(yè)而言，最重要的便是資金門檻，這兩個(gè)因素促使華為選擇地產(chǎn)成為其未來多元化的一支。

　　地產(chǎn)項(xiàng)目前途未卜？

　　房地產(chǎn)在中國仍然擁有巨大的發(fā)展空間，目前共有4萬家地產(chǎn)商，仍然是大中小地產(chǎn)商并存的局面，不斷增長的GDP和巨大的人口資源強(qiáng)有力地支持著中國地產(chǎn)的發(fā)展，“地產(chǎn)公司的生存空間肯定存在，關(guān)鍵看怎么做�！比�忠說。

　　事實(shí)如此，每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作房地產(chǎn)開發(fā)商更多起到的作用是定位、策劃及整合各方面的資源，包括設(shè)計(jì)師、建筑公司以及中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。很少有房地產(chǎn)公司會(huì)自己去蓋房子。

　　對(duì)于其他行業(yè)進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)來講，最重要的因素便是土地、資金和專業(yè)的團(tuán)隊(duì)資源，由于外行的主業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不太相關(guān)，不可能照搬原有的管理經(jīng)驗(yàn)，而缺乏行業(yè)經(jīng)驗(yàn)也將使其決策變得難以把握，華為同樣面臨這個(gè)問題。

　　“華為最大的問題便是經(jīng)驗(yàn)不足，想委托高度誠信的職業(yè)班子來做，即使做地產(chǎn)，主業(yè)肯定也不會(huì)改變，因?yàn)槿A為的核心競(jìng)爭(zhēng)力在通訊設(shè)備制造，IT企業(yè)做地產(chǎn)的在地產(chǎn)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力很難培養(yǎng)�！笔缆�(lián)地產(chǎn)董事長陳勁松對(duì)于華為做地產(chǎn)并不看好。

　　陳支撐自己觀點(diǎn)的理由是聯(lián)想的例子，2001年初，聯(lián)想首次進(jìn)軍房地產(chǎn)，旗下的地產(chǎn)公司取名融科置地，取意在地產(chǎn)項(xiàng)目中融入更多的科技成分。

　　融科置地成立之初便確立了其長遠(yuǎn)目標(biāo)，其總裁陳國棟曾經(jīng)表示：聯(lián)想進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)不是簡(jiǎn)單的拿幾塊地建幾個(gè)項(xiàng)目賺些錢的問題，他們是用做產(chǎn)業(yè)的心態(tài)來做房地產(chǎn)。聯(lián)想不是太在乎一個(gè)項(xiàng)目是不是掙到了錢，而是在乎融科置地是不是能夠從小做大。

　　“過去柳總講我們選擇什么行業(yè)能做，什么行業(yè)不能做，其實(shí)有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一是行業(yè)好不好；二是我們有沒有錢做；三是有沒有人。如果當(dāng)初在房地產(chǎn)沒有人才積累的話，也許我們就不會(huì)做房地產(chǎn)，而進(jìn)入其他行業(yè)了。”陳國棟對(duì)融科置地看來信心十足。

　　而事實(shí)似乎與陳的說法不符，“聯(lián)想做了這么多項(xiàng)目，但沒有一個(gè)能夠在業(yè)界叫得響�！比�忠的判斷并非空穴來風(fēng)。

　　融科在北京沒有住宅項(xiàng)目，最重要的原因是北京市場(chǎng)已經(jīng)被萬科、華遠(yuǎn)、SOHO占據(jù)，它是任志強(qiáng)、潘石屹、馮倫等專業(yè)地產(chǎn)大腕兒的天下，融科置地不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)天津。在2003年年初，與天津當(dāng)?shù)刈畲蠓康禺a(chǎn)開發(fā)商順馳集團(tuán)成立合資公司，4月又引進(jìn)了萬科的莫軍�！叭诳撇坏貌贿@么做，只有聯(lián)手專業(yè)地產(chǎn)公司，才能做出專業(yè)的地產(chǎn)項(xiàng)目�！比�忠說。

　　作為成全企劃的董事長，全忠代理過很多地產(chǎn)項(xiàng)目，但全強(qiáng)調(diào)說他接觸的非地產(chǎn)類公司做地產(chǎn)，沒有一個(gè)能夠做得比較順利。全認(rèn)為：聯(lián)想進(jìn)入地產(chǎn)業(yè)界，會(huì)導(dǎo)致其主業(yè)受到拖累，因?yàn)橘Y金資源被占用，另外高層也一定會(huì)過問地產(chǎn)的事情，而其高層之前接觸的是完全不同的東西，對(duì)于華為而言，任正非不是王石，地產(chǎn)也絕非IT，對(duì)于地產(chǎn)的決策可能會(huì)影響任正非對(duì)于其主業(yè)的決策。