11/22/2010，華為技術(shù)有限公司一定在想如何才能在美國轉(zhuǎn)運。而這么想的并非華為一家公司。

   資金充裕的中國公司可能會掀起海外并購大潮。穆迪投資服務(wù)公司（Moody's）說，6月底，亞洲公司現(xiàn)金結(jié)余總額為2280億美元，較2008年底增加60%。其中中國和香港公司占45%。

   但華為最近在美國的遭遇表明，對中國公司的背景和動機遭受的質(zhì)疑仍然妨礙著他們的海外計劃。這家私營電信設(shè)備巨頭惹上了美國海外投資委員會（Committee on Foreign Investment），因華為在事先未得到允許的情況下于5月份斥資200萬美元收購3Leaf Systems的部分員工和知識產(chǎn)權(quán)，這是一家加州初創(chuàng)企業(yè)。

   這僅僅是華為與美國監(jiān)管機構(gòu)惡劣關(guān)系的最新表現(xiàn)而已。有人認(rèn)為華為與中國軍方有聯(lián)系，華為予以否認(rèn)，2008年，華為收購3Com的計劃因國家安全理由而受阻。

   其他可能海外并購的中國企業(yè)也面臨同樣窘境：國有電信巨頭中國移動所持現(xiàn)金最多，其現(xiàn)金結(jié)余已增至470億美元。然而，與華為一樣，中國移動在尋找目標(biāo)時也面臨困難，有些國家不愿因允許中國公司進(jìn)入本國的電信業(yè)而擔(dān)驚受怕。

   應(yīng)該說并非所有的中國大公司都面臨問題。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司今年就在美國達(dá)成兩項并購。還有些公司正在改變策略。眾所周知，國有石油大型企業(yè)中國海洋石油有限公司2005年競購加州聯(lián)合石油公司（Unocal）時遇阻，但這次它又卷土重來，購買美國天然氣公司Chesapeake Energy旗下一個頁巖油和天然氣田33.3%的非控股股權(quán)。

   中海油的“溫柔”方式這次在獲得監(jiān)管機構(gòu)審核時應(yīng)該會順利得多。華為及其他中國公司也許應(yīng)該學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)他們的策略。