11/4/2009,搜狐IT,諾基亞西門子宣布進(jìn)行機(jī)構(gòu)重組，并開始執(zhí)行削減成本計(jì)劃。諾西希望在2011年底實(shí)現(xiàn)年運(yùn)營支出和生產(chǎn)費(fèi)用比2009年降低5億歐元，預(yù)計(jì)全球?qū)⒉脝T4480人到5760人。 
 
   這是諾基亞西門子首席執(zhí)行官蘇立上任以后所做的第一項(xiàng)重大舉措，他試圖通過重組的方式降低企業(yè)運(yùn)營和支出成本，重塑諾基亞西門子的市場(chǎng)地位。

諾基亞西門子重組公司事業(yè)部

　　根據(jù)諾基亞西門子公布的計(jì)劃，諾西將重組公司事業(yè)部以更好地滿足客戶需求；大幅降低運(yùn)營成本和生產(chǎn)費(fèi)用，包括全球員工調(diào)整；節(jié)約日常采購成本；擴(kuò)展合作關(guān)系，確保成功交付世界領(lǐng)先的全系列產(chǎn)品和服務(wù)組合；實(shí)施有助于擴(kuò)展現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域或客戶關(guān)系的收購計(jì)劃。

　　諾基亞西門子通信首席執(zhí)行官蘇立（Rajeev Suri ）表示，客戶在制定采購決策時(shí)，需要一個(gè)能夠直接解決問題的合作伙伴，而不是停留在傳統(tǒng)意義上的技術(shù)討論。業(yè)務(wù)模式、創(chuàng)新、增長和轉(zhuǎn)型都是客戶在選擇技術(shù)合作伙伴時(shí)首要和最核心的因素。他表示，相信今天宣布的公司新構(gòu)架將使我們?cè)诙嘧兊氖袌?chǎng)中立于優(yōu)勢(shì)地位。

五個(gè)事業(yè)部合并為三個(gè)

　　據(jù)介紹，諾基亞西門子計(jì)劃將其原有的五個(gè)事業(yè)部合并為三個(gè)，每個(gè)事業(yè)部專注于一個(gè)特定的客戶領(lǐng)域。新事業(yè)部計(jì)劃自2010 年1月1日起正式開始運(yùn)作：

　　• 商業(yè)應(yīng)用方案部門，主要負(fù)責(zé)支持運(yùn)營商縮短最終用戶服務(wù)的上市時(shí)間，發(fā)掘新的收入來源，從而在激烈的競爭中脫穎而出；增強(qiáng)計(jì)費(fèi)和收費(fèi)功能；實(shí)現(xiàn)流程的自動(dòng)化和簡化；應(yīng)對(duì)融合帶來的挑戰(zhàn)；運(yùn)用豐富的用戶數(shù)據(jù)交付獨(dú)一無二的客戶體驗(yàn)�，F(xiàn)任諾基亞西門子通信融合核心事業(yè)部負(fù)責(zé)人 Jürgen Walter 將領(lǐng)導(dǎo)商業(yè)應(yīng)用解決方案部門。

　　• 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)部門，主要負(fù)責(zé)提供固定和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，包括公司的創(chuàng)新 Flexi 基站、核心產(chǎn)品、光傳輸系統(tǒng)和寬帶接入設(shè)備�，F(xiàn)任無線接入事業(yè)部負(fù)責(zé)人 Marc Rouanne 將領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)部門。

　　• 全球服務(wù)部門，主要支持客戶外包非核心業(yè)務(wù)以提高運(yùn)營效率；利用功能強(qiáng)大的客戶服務(wù)產(chǎn)品支持和管理客戶網(wǎng)絡(luò)；確�？焖佟⒔�(jīng)濟(jì)地部署新網(wǎng)絡(luò)和進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)�，F(xiàn)任服務(wù)事業(yè)部負(fù)責(zé)人 Ashish Chowdhary 將領(lǐng)導(dǎo)全球服務(wù)部門。

　　Rouanne和Walter將于2010年1月1日正式加入諾基亞西門子的執(zhí)行董事會(huì)。Chowdhary已是執(zhí)行董事會(huì)的成員，接任新職務(wù)后將繼續(xù)留任執(zhí)行董事會(huì)成員。

計(jì)劃削減成本5億歐元 裁員7%到9%

　　同時(shí)，諾基亞西門子透露，盡管該公司目前已經(jīng)在合并方面完全實(shí)現(xiàn)了最初設(shè)定的節(jié)約目標(biāo)，但隨著全球經(jīng)濟(jì)和競爭環(huán)境的不斷變化，公司有必要實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的成本節(jié)約。諾基亞西門子通信計(jì)劃到2011年底，將實(shí)現(xiàn)年運(yùn)營支出和生產(chǎn)費(fèi)用降低5億歐元（相比2009年底）。預(yù)計(jì)在2010年至2011年期間，公司為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)而投入的相關(guān)費(fèi)用將達(dá)到5.5億歐元。

　　此次運(yùn)營支出和生產(chǎn)費(fèi)用的節(jié)約預(yù)計(jì)將來自不動(dòng)產(chǎn)、信息技術(shù)、站點(diǎn)優(yōu)化、戰(zhàn)略性員工重組以及日常開銷和行政管理費(fèi)用等多個(gè)領(lǐng)域。作為計(jì)劃的一部分，我們將在全球范圍內(nèi)對(duì)公司的用工狀況進(jìn)行評(píng)估，在當(dāng)前約 64,000名員工的基礎(chǔ)上裁員7%到9%，即約4480人到5760人。

　　但對(duì)于具體國家裁員的比例。諾基亞西門子表示可能會(huì)高于或低于目前全球設(shè)定的7%-9%。公司會(huì)在完成審核與規(guī)劃流程，以及受影響員工代表被告知后披露進(jìn)一步相關(guān)信息。諾西表示，鑒于該公司高度重視與客戶保持穩(wěn)定合作，本次調(diào)整對(duì)面向重要客戶銷售崗位的影響非常有限。

　　除了在運(yùn)營支出和生產(chǎn)費(fèi)用方面實(shí)現(xiàn)節(jié)約外，諾基亞西門子通信還將逐年降低產(chǎn)品和服務(wù)采購成本，相關(guān)采購成本的節(jié)約將高于運(yùn)營支出和生產(chǎn)成本兩方面制定的5億歐元的目標(biāo)。這一舉措將有助于公司不斷為客戶提供具有競爭力的價(jià)格，從而持續(xù)滿足他們的需求。

合作與收購

　　諾基亞西門子通信將通過合作與收購計(jì)劃進(jìn)一步增強(qiáng)公司的業(yè)務(wù)實(shí)力。公司已經(jīng)與多家企業(yè)建立了合作伙伴關(guān)系，其中包括來自運(yùn)營商級(jí)以太網(wǎng)傳輸領(lǐng)域的Juniper Networks（瞻博網(wǎng)絡(luò)公司）。

　　諾基亞西門子通信還將在合適時(shí)機(jī)和物有所值時(shí)繼續(xù)采取收購戰(zhàn)略。公司將把重點(diǎn)放在那些有助于擴(kuò)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)和產(chǎn)品線，以及能夠鞏固與主要客戶關(guān)系的收購活動(dòng)。

　　諾基亞西門子通信首席運(yùn)營官M(fèi)ika Vehvilainen表示，“我們認(rèn)識(shí)到，在我們所處的市場(chǎng)中，客戶的需求不斷發(fā)生著變化。收購與擴(kuò)展合作能夠幫助我們以最快和最高的效率滿足這些需求。”