6/25/2009,第一財(cái)經(jīng)日報(bào),進(jìn)入21世紀(jì)以來，移動通信設(shè)備市場不斷萎縮，今年一季度又整體下降9%，一直位居業(yè)內(nèi)前列的北電網(wǎng)絡(luò)等公司業(yè)績不斷下降，甚至到了申請破產(chǎn)的境地。但有2家公司卻逆流而上，格外引人注目，這就是老大愛立信和目前已排位第三的華為。華為靠的是艱苦奮斗和不斷降價(jià)，而愛立信每次參與各國通信設(shè)備的投標(biāo)價(jià)格并不低，為什么能夠始終屹立不倒？

　　6月23日，CBN記者來到愛立信全球總部——位于瑞典首都斯德哥爾摩近郊的小鎮(zhèn)Kista，愛立信高級副總裁楊懷博(Jan Wareby)接受了CBN和其他媒體的采訪。

　　鬢角已經(jīng)花白的楊懷博其實(shí)只有53歲，但在愛立信已經(jīng)待了28年，曾經(jīng)是與索尼合資前的愛立信手機(jī)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，目前任愛立信多媒體業(yè)務(wù)部總經(jīng)理。他有著典型的日耳曼面孔，與多數(shù)瑞典中年男人一樣溫和儒雅，但一旦提到最咄咄逼人的對手華為，馬上就會有點(diǎn)激動：“他們增長快，我們速度也不慢�！�

　　在采訪結(jié)束后，楊懷博拿出員工卡，為記者打開辦公室的大門，沒有專車也沒有私家車，他坐上預(yù)訂的出租車，揮手而去。

記者：中國的3G有三種標(biāo)準(zhǔn)，愛立信有沒有偏好WCDMA？對TD投入的力度有多大？

　　楊懷博：中國終于啟動了3G，真是讓人高興。在網(wǎng)絡(luò)層面，愛立信同時(shí)支持WCDMA和TD-SCDMA，在兩種標(biāo)準(zhǔn)上都有端到端的全套通信解決方案。在終端芯片層面，愛立信與意法半導(dǎo)體的合資公司ST-Ericsson同時(shí)提供TD和WCDMA的芯片，為手機(jī)廠家提供支持，最近還剛剛宣布了與中國移動達(dá)成的大單。

記者：你認(rèn)為3G時(shí)代真正的殺手級應(yīng)用應(yīng)該是什么？尤其是在中國。

　　楊懷博：對多媒體來說，真正的殺手級應(yīng)用，還應(yīng)該是“溝通”。這個(gè)溝通是指，除了語音和短信之外，更豐富的溝通方式。在手機(jī)上融合視頻、電視節(jié)目還有交友網(wǎng)絡(luò)，如YouTube、Facebook。(在對楊懷博的采訪開始前，愛立信電信工程師專門展示了新開發(fā)的Rich Communication Suite:一種類似MSN的內(nèi)置社交功能，無需下載，手機(jī)主人內(nèi)存的電話簿就是一個(gè)共享社區(qū)，隨時(shí)可以在線交流共享文字、文件、表情、圖片、視頻。目前已有80多家主流手機(jī)廠商、設(shè)備商和運(yùn)營商加入了這個(gè)項(xiàng)目)。

記者：傳統(tǒng)媒體如何與愛立信這樣的公司合作，應(yīng)對新媒體帶來的挑戰(zhàn)？

　　楊懷博：傳統(tǒng)媒體除了將現(xiàn)有產(chǎn)品數(shù)字化，在網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)上發(fā)布之外，對自己用戶還可以進(jìn)行二次開發(fā)，比如利用通信技術(shù)對用戶身份的認(rèn)證、識別，幫助廣告商更加細(xì)分有效投放。這些領(lǐng)域目前還沒有充分開發(fā)。

記者：華為和中興近年勢頭很猛，搶占了不少原來通信設(shè)備巨頭的市場，北電這樣的公司都已經(jīng)面臨破產(chǎn)。愛立信多位高管曾經(jīng)說過，華為是愛立信最大的對手，愛立信在成本不占優(yōu)勢的情況下，如何應(yīng)對華為的挑戰(zhàn)？

　　楊懷博：(大笑)不光是華為進(jìn)軍我們的市場，我們也打入了不少“華為的市場”。華為的增長勢頭很好，不過我們也不錯(cuò)，例如無線領(lǐng)域雙方的增長速度是差不多的，而移動領(lǐng)域我們更有優(yōu)勢。我們一直專注移動通信領(lǐng)域，優(yōu)勢不斷鞏固，所以過去5年產(chǎn)生了豐厚的利潤，也使得我們有足夠的現(xiàn)金進(jìn)行并購。