6/2009,南方都市報,“1994年，我們的市場雷達顯示屏上還看不見三星，諾基亞也只是一個小點。”前摩托羅拉(中國)公司總裁、董事長賴炳榮遙想昔日盛況。

   然而盛衰枯榮，當年引領(lǐng)尖端技術(shù)的行業(yè)典范，也難逃今日衰敗之命運，美國投資公司奧本海默分析師伊泰日前透露，繼分拆手機部門后，摩托羅拉計劃剝離更多資產(chǎn)�！澳ν辛_拉目前正在與華為進行初步談判，擬將無線設(shè)備業(yè)務(wù)出售給華為�！背�此之外，摩托羅拉還可能出售機頂盒業(yè)務(wù)。

華為官方回應(yīng)稱，對此事不予置評。

設(shè)備市場遭蠶食

   “摩托羅拉目前正與華為進行初步談判，擬將無線設(shè)備業(yè)務(wù)全部或部分出售給華為�！币撂┩嘎�，“摩托羅拉正在考慮將公司注意力放在政府和企業(yè)市場，并逐步退出現(xiàn)有的運營商和有線電視業(yè)務(wù)”。

   據(jù)悉，包括GSM網(wǎng)絡(luò)的運營都可以出售，這部分業(yè)務(wù)的價值為每股0.8至0.9美元。2006年，摩托羅拉無線設(shè)備出貨量不到40億美元，2007年上半年，該部門凈虧損2億美元。

“安全風險”顯然更高

   從創(chuàng)利金牛到虧損大戶，斷腕止損已是必須，而華為這個合作伙伴，也被視為最好的收購方。

   “收購摩托羅拉有兩大好處，一是品牌價值；二是歐美渠道。摩托羅拉雖然沒落，但一直是全球最受尊敬公司之一，華為如收購摩托羅拉，能大幅提升其品牌價值；二是華為從去年開始，在歐美市場有所突破，但北美一直是相當封閉的市場，通過借道摩托羅拉的渠道，增強對歐美市場的滲透，真正成為最頂尖的設(shè)備供應(yīng)商。”有接近華為的人士同時強調(diào)，收購難點也顯而易見，華為的強勢保守文化如何與摩托羅拉美式企業(yè)的文化融合，就大傷腦筋；此外，摩托羅拉是向公共安全機構(gòu)、軍方等用戶提供安全的無線通訊網(wǎng)絡(luò)的頂級供應(yīng)商。如何繞開“國家安全”問題？收購摩托羅拉的“安全風險”顯然更高。