04/24/2009,烽火通信科技股份有限公司今天發(fā)布了2008年度報告摘要，報告指出：

　　2008年對烽火通信而言，是極不平凡的一年。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，公司主要經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，國內(nèi)市場份額和品牌地位進一步提升；海外市場布局更趨完善，并首次實現(xiàn)對跨國運營商的新突破；新產(chǎn)品開發(fā)取得較大進展，主流產(chǎn)品競爭力進一步增強；生產(chǎn)運作模式進一步優(yōu)化，公司整體產(chǎn)能跨越新的里程碑；新業(yè)務(wù)新模式積極推廣，公司整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入33.62億元，比上年同期增長46.97%，實現(xiàn)凈利潤1.75億元，比上年同期增長 65.84%。

　　（1）國內(nèi)市場份額和品牌地位進一步提升 
　　2008年公司抓住運營商重組帶來的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和市場關(guān)系重建機會，實現(xiàn)了對傳統(tǒng)市場的鞏固和一系列新市場的突破：主導(dǎo)產(chǎn)品新簽合同大幅增長；新產(chǎn)品的規(guī)模應(yīng)用也為公司培育了新的增長點，同時有效提升了公司的品牌形象；公司在國內(nèi)市場的市場布局更加合理，可持續(xù)發(fā)展能力和整體競爭能力進一步增強。

　�。�2）海外市場布局進一步完善，實現(xiàn)對跨國運營商的新突破 
　　2008年是烽火通信完善海外市場布局的重要一年，盡管面臨全球金融危機、發(fā)展中國家政局動蕩等不利因素，公司仍然堅持大力推進海外市場拓展的步伐，首次實現(xiàn)對跨國運營商的市場突破，烽火產(chǎn)品海外銷售累計超過了60個國家和地區(qū)。

　　（3）新產(chǎn)品開發(fā)取得較大進展，主流產(chǎn)品競爭力進一步增強 
　　在網(wǎng)絡(luò)加速融合，運營商展開全業(yè)務(wù)運營的背景下，新技術(shù)的應(yīng)用對競爭優(yōu)勢的獲取更具有舉足輕重的作用。針對這一趨勢，2008年公司進一步加大了在技術(shù)自主創(chuàng)新方面的投入力度，并取得了較大進展：OTN、PTN、40G等新產(chǎn)品在運營商系列測試中取得較好的成績；光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品解決方案更加完整、競爭力明顯提升；FTTH系列產(chǎn)品功能更加完善；特種光纖、色散補償光纖、新一代多模光纖、G657光纖等新產(chǎn)品均實現(xiàn)批量銷售，室內(nèi)光纜規(guī)模進一步擴大。

　�。�4）生產(chǎn)運作模式進一步優(yōu)化，公司整體產(chǎn)能實現(xiàn)新跨越 
　　2008年，伴隨通信市場需求的增長，用戶對供貨的質(zhì)量和速度要求更加嚴(yán)格，公司各生產(chǎn)管理部門通過對生產(chǎn)運作模式的進一步優(yōu)化和內(nèi)部深挖潛力，使公司整體產(chǎn)能又跨越了新的里程碑，存貨周轉(zhuǎn)率明顯提高。

　�。�5）新業(yè)務(wù)新模式積極推廣，公司整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化 
　　系統(tǒng)集成方面，連續(xù)獲取武漢輕軌通信系統(tǒng)總集成、重慶地鐵3號線通信總集成、武漢機場高速機電系統(tǒng)總承包等項目，成功跨入軌道交通行業(yè)第一梯隊；新業(yè)務(wù)方面，公司緊密配合電信運營商轉(zhuǎn)型和全業(yè)務(wù)運營需求，形成了企業(yè)綜合信息化系統(tǒng)解決方案，并參與試點建設(shè)。新業(yè)務(wù)模式的積極推進，為公司培育了新的產(chǎn)業(yè)增長點，優(yōu)化了公司的整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。


　公司未來發(fā)展情況展望

　�。�1）新年度經(jīng)營計劃 
　　新的一年對于烽火通信的發(fā)展而言，具有特別不平凡的意義，2009年是公司成立發(fā)展的十周年�！罢�視環(huán)境，苦練內(nèi)功，搶抓機遇，加快發(fā)展”，是公司在2009年的基本發(fā)展思路。公司將力爭繼續(xù)保持營業(yè)收入及凈利潤增長，主要產(chǎn)品光網(wǎng)絡(luò)、光纖接入、光纖光纜國內(nèi)市場占有率繼續(xù)提高；國際市場布局進一步完善，銷售比例明顯上升；核心技術(shù)開發(fā)和新業(yè)務(wù)拓展力度要進一步加強，保持公司發(fā)展后勁；管理流程進一步優(yōu)化，管理效率和執(zhí)行力要有顯著提高。為完成上述目標(biāo)，公司將重點開展以下方面的工作：

　�、� 苦練內(nèi)功，不斷增強公司綜合競爭能力 
　　公司將苦練內(nèi)功的重點放在產(chǎn)品適應(yīng)性、質(zhì)量一致性、成本競爭力、服務(wù)滿意度、管理執(zhí)行力等幾個方面，通過練內(nèi)功，不斷改進業(yè)務(wù)短板所在；通過練內(nèi)功，不斷增強整體的競爭能力。2009年將是公司基于市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)體系（FPD）全面推行關(guān)鍵的一年，也是推行工作最具挑戰(zhàn)性的一年，公司將加大推行和監(jiān)督力度，借助FPD的推行，全面提高公司的管理水平，快速提升公司的核心競爭力。 
 
　　② 大力推進國際市場，有效支撐公司業(yè)務(wù)擴張 
　　當(dāng)前，由于受全球金融危機蔓延影響，曾經(jīng)活躍在國際市場的通信巨頭們都受到較大打擊，為我們開拓海外市場減少了阻力。公司將抓住機遇所在，徹底轉(zhuǎn)變觀念，集中優(yōu)勢形成對重點新市場的有效突破，真正確立烽火通信在海外市場的橋頭堡，使海外銷售的比例躍上新的臺階，從而有效支撐公司業(yè)務(wù)規(guī)模躍上新的臺階。

　　 ③ 加強核心技術(shù)開發(fā)和新業(yè)務(wù)拓展，增強公司快速發(fā)展后勁 
　　始終堅持自主創(chuàng)新是烽火通信發(fā)展成為中國光通信基地、中國光通信行業(yè)排頭兵的關(guān)鍵原因所在。運營商全業(yè)務(wù)運營和市場競爭的加劇，推動了新通信業(yè)務(wù)不斷應(yīng)用，公司將利用已有優(yōu)勢，仔細研究，進一步拓展業(yè)務(wù)和應(yīng)用產(chǎn)品領(lǐng)域，力爭形成更加全面的產(chǎn)業(yè)布局。

　　 ④ 高度重視員工發(fā)展，不斷增強公司內(nèi)部凝聚力 
　　高素質(zhì)的員工隊伍永遠是企業(yè)生存和發(fā)展的根基所在。09年，公司將更加重視員工的發(fā)展，采取更有效的措施切實改善員工福利待遇，增加員工收入，為員工營造更加溫馨和人文化的工作環(huán)境，開拓更具空間的職業(yè)發(fā)展通道，同時公司還將有效推進股票期權(quán)激勵計劃，讓員工切實分享公司成長的效益，不斷增強公司凝聚力。

　　新的一年，公司董事會將在廣大股東一如既往的支持下，與公司經(jīng)營班子及全體員工一道，抓住機遇，加快發(fā)展步伐，進一步提高主導(dǎo)產(chǎn)品的市場占有率；同時，繼續(xù)深化管理變革，努力轉(zhuǎn)變增長方式，著力提高發(fā)展質(zhì)量，力爭做到又好又快發(fā)展。


來源：光電新聞網(wǎng)