4/3/2009,新聞晨報,最近，天涯等一些論壇關于華為5%“末位淘汰制”的討論非常熱烈，甚至有自稱華為員工的網(wǎng)友號召“淘汰名單”上的“戰(zhàn)友”不要選擇自動離職，堅持讓公司辭退然后去申請勞動仲裁。而華為表示，目前沒有裁員計劃，仍然保持正常的人員流動。

末位淘汰引發(fā)網(wǎng)絡維權

　　“淘汰名單上的‘戰(zhàn)友’不要選擇自動離職!”記者最近在天涯社區(qū)的華為版塊上看到《被末位淘汰的兄弟姐妹有沒有想過通過法律手段維護自己的權益》這個帖子。該帖帖主“易水瀟”表示，知道自己在淘汰名單上后，仔細看了一下勞動合同法，覺得末位淘汰至少在法律上站不住腳。

　　網(wǎng)友“LFF201”表示，所謂的末位淘汰很不地道，底層領導純粹是為了完成指標，裁去的多是自己不喜歡的和老實內(nèi)向不會鬧事的員工。

　　與此同時，天涯社區(qū)華為版塊也出現(xiàn)了“華為將裁員1W”的主題帖，傳華為將在近期裁員1萬，2008年進公司、且13級的新員工全部一刀切。對此，也有不少網(wǎng)友表示質(zhì)疑，稱末位淘汰并不一定是裁員，而是排名靠后的員工進入一個所謂的“資源池”，在池中的員工將可能會被優(yōu)先考慮裁員或者降薪等。

員工：只是今年執(zhí)行更嚴

　　“華為內(nèi)部其實很早就有了5%的末位淘汰標準�！比A為員工張先生(化名)向記者坦言，2008年以前這個標準的執(zhí)行并不是很嚴格，考評成績較好但主動辭職的人也會被算入5%的名額之中；但是2008年因為外部經(jīng)濟環(huán)境變惡劣，5%的指標開始嚴格，這就給外界造成了華為較大規(guī)模裁員的印象。

　　另一位已經(jīng)離職的員工則表示，“末位淘汰制”受到相當程度員工的詬病，為了達到5%的末位淘汰硬性指標，一些部門的確有可能利用公司規(guī)則漏洞淘汰一些根基不深的新員工。

　　但一位在華為工作了6年的老員工劉先生(化名)表示，雖然他離開華為已經(jīng)5年了，但對末位淘汰制依然持肯定態(tài)度。劉先生說，裁掉的人一般有兩種：一種是無法接受華為的企業(yè)文化，沒法適應快節(jié)奏、高壓力、常加班；另一種是在華為待的時間長了，工作的能力和積極性下降，工作效率達不到要求。

華為：只是正常人員流動

　　華為方面昨天向晨報表示，目前沒有裁員計劃，仍然保持正常的人員流動，今年的社會招聘也在正常進行之中。

　　提及“末位淘汰制”，一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士表示，這是一項企業(yè)制度，如果被“淘汰”的員工去勞動仲裁，只要有證據(jù)，相關公司應該也會積極配合。

　　對此，華為員工張先生(化名)認為，“末位淘汰制”可以幫助華為招攬更多優(yōu)秀人才。他說，由于經(jīng)濟形勢導致一些同行業(yè)公司破產(chǎn)或者裁員，致使不少優(yōu)秀、熟練的人才流落到了市場上。而華為正處于業(yè)務發(fā)展時期，需要大量的優(yōu)秀人才，所以華為這次嚴格執(zhí)行末位淘汰政策，也有很大一部分原因是想要空出崗位，招攬這些能為企業(yè)立即帶來效益的優(yōu)秀人才。

律師：企業(yè)無須借此裁員

　　“‘末位淘汰制’只是一種公司管理機制，用來激勵員工，并不是裁員的理由。”錦天城律師事務所律師朱弘指出，企業(yè)如果要裁員，并不需要借助“末位淘汰制”這一說辭也可以辭退員工。而“末位淘汰制”只是企業(yè)一種內(nèi)部員工管理方式，如果員工業(yè)績差可以采取輪崗、再培訓等其他方式進行管理，并不一定非要借助裁員這一手段。如果企業(yè)人數(shù)太多需要裁員，那可以與員工溝通，按照《勞動合同法》解除員工合同，并給予足夠的賠償。如果員工不服，可以提出申請，尋求法律援助。