4/14/2008, 愛立信首席執(zhí)行官兼總裁思文凱（Carl-Henric Svanberg）日前在斯德哥爾摩舉行的年度股東大會上向股東們表達(dá)對公司發(fā)展的信心，并強(qiáng)調(diào)由于股價波動的原因，2007年對股東而言是艱難的一年，但愛立信仍取得了許多佳績，在與競爭對手的實(shí)力對比中也占盡了先機(jī)。愛立信2007年銷售額增長了5%，增至1880億瑞典克朗，公司利潤達(dá)310億瑞典克朗。這意味著愛立信的銷售額占整個行業(yè)的四分之一，而公司利潤占行業(yè)利潤的比例則超過三分之二。
　　但是，市場競爭態(tài)勢仍在繼續(xù)變化，其中包括正在進(jìn)行的并購以及和中國電信設(shè)備供應(yīng)商的激烈競爭。愛立信在去年也出現(xiàn)了利潤大幅度下降的情況。
    愛立信此前表示，2008年將削減40億瑞典克朗年度成本。這些措施將在2009年產(chǎn)生全面的效果。而裁員的消息也不時傳出，該公司計(jì)劃在全球裁員4000名，僅在瑞典，將有大約1000名員工被裁減。
　　思文凱說：“愛立信在幾乎所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域均擴(kuò)大了市場份額，在規(guī)模上超過了其它任何競爭對手，而且這是在很多競爭對手進(jìn)行了合并的情況下取得的成績�！�
　　思文凱稱，電信市場的前景令人興奮、充滿商機(jī)，但這個市場偶爾也受到技術(shù)改革和其它外在因素的影響。因此，保持一個長遠(yuǎn)的規(guī)劃是至關(guān)重要的。
　　思文凱總結(jié)了三個業(yè)務(wù)部門的運(yùn)營情況。網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部的規(guī)模最大，占公司銷售額的三分之二。2007年，網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部部署了愛立信第一百萬個基站。愛立信基站每月處理的流量達(dá)3000億分鐘。思文凱強(qiáng)調(diào)，客戶必須擁有一個技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品不斷創(chuàng)新的主流供應(yīng)商。
　　愛立信的全球服務(wù)業(yè)務(wù)部在過去五年的營業(yè)額翻了一番，目前占整個集團(tuán)銷售額的四分之一。該部門引入了全新的先進(jìn)技術(shù)，提高了網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜程度，從而增加了對飛速發(fā)展的系統(tǒng)集成的需求。愛立信負(fù)責(zé)管理800多個網(wǎng)絡(luò)和10億用戶，占全球用戶數(shù)量的三分之一。愛立信還運(yùn)行著擁有1.85億用戶的網(wǎng)絡(luò)，這與世界上最大的那些運(yùn)營商的規(guī)模相當(dāng)。
　　第三個業(yè)務(wù)領(lǐng)域是一年前成立的多媒體業(yè)務(wù)部，愛立信在該領(lǐng)域進(jìn)行了大量的研發(fā)投入。思文凱指出，未來幾年，YouTube等業(yè)務(wù)將大幅增加移動網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，從而為愛立信的多媒體業(yè)務(wù)部帶來難得的商機(jī)。這意味著，運(yùn)營商將必須通過愛立信的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部來擴(kuò)容，并購買其軟件，以應(yīng)對日益增多的網(wǎng)絡(luò)流量。
　　新的業(yè)務(wù)要求網(wǎng)絡(luò)的速度更快、容量更大。去年，愛立信投資290億瑞典克朗用于技術(shù)研發(fā)。思文凱提到了世界上第一個能同時支持GSM/WCDMA和LTE技術(shù)的無線基站。該基站于2007年2月推出，是全球首個能利用LTE技術(shù)處理兩部電話間呼叫的產(chǎn)品。
　　與此同時，思文凱還提到了網(wǎng)絡(luò)速度和容量之外的環(huán)保問題。愛立信正致力于改善能源效率，同時更多地使用太陽能等替代能源。