6/27/2005,《沈陽今報》6月24日援引消息人士的話稱，中興通訊近日通過等級考評，將對評到C2等級的員工直接解聘，人數(shù)預計在千人左右。  
對評為C1級別的員工先分流再逐步解聘。同時還將解聘被評為A3等級的海外員工，預計總裁員人數(shù)達3000人。

　　“裁員純屬謠言�！敝信d通訊公關部路俊智6月23日對《每日經濟新聞》表示，這是一次例行的普通考核，沒有任何特別含義，更沒有所謂裁員計劃。

　　至于前幾個年度被評為C2級的員工是否也都達到千人左右這一問題，中興公司有關負責人未予明確回答。他說，公司員工總數(shù)超過20000人，每年淘汰末位的5％，在成熟公司來看是正常行為。

　　互聯(lián)網(wǎng)上同時又曝出消息稱，從3月到6月，由于領導層決策失誤，中興海外員工成為犧牲品。

　　中興通訊人力資源部部長徐明接受《每日經濟新聞》采訪時表示，中興沒有裁員計劃。徐明說，近兩年中興國際化擴張步伐非�？�，國際化前期公司派了大量員工出國，穩(wěn)定之后公司要提升業(yè)績，需要加大當?shù)貑T工比例，迅速“本地化”，所以召回外派員工。“此次回流的員工，大概在200人左右�！�

　　然而，中興內部有員工認為，這與公司上半年業(yè)績欠佳有關。該人士稱，從海外回來的員工很難在其他部門找到合適崗位，A3的考核辦法其實是公司“變相硬裁員”。

　　至于200人的數(shù)量，這名內部員工也表示懷疑。

　　申銀萬國資深電信分析師顧峰稱，拓展海外市場人力成本高昂，中興此舉是為降低成本。他分析說，中興上半年在優(yōu)勢產品上出現(xiàn)丟單現(xiàn)象，而新開拓區(qū)域的客戶拓展情況并不理想。這一局面同時改變了高層對海外成本投入的概念。

　　5月18日，中興通訊召開“爭收減支”動員會。公司高層指出，中興國際化進程處于關鍵時期，但費用支出方面不同程度地存在浪費和低效現(xiàn)象。