8/16/2003， 中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)7月21日劉媛消息， 2003年國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備企業(yè)得到的最大一筆1500萬美元(折合人民幣1.2億元)的國(guó)際投資(由英特爾資本公司、指南基金有限公司、匯豐直接投資(亞洲)有限公司、法國(guó)外貿(mào)銀行集團(tuán)亞洲投資四大基金一次性聯(lián)合投資)近日花落邁普(四川)通信技術(shù)有限公司。此次融資的成功一方面是海外資本對(duì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的熱情不減，另一方面也意味著以邁普為代表的一批快速成長(zhǎng)起來的國(guó)內(nèi)中型網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商主動(dòng)出擊，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，積極應(yīng)對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的開始。邁普董事長(zhǎng)花欣指出：進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商在未來的全球化市場(chǎng)贏得生存的必需條件�！叭绻�現(xiàn)在不抓住機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，未來就會(huì)面臨滅亡的命運(yùn)！”花欣的話是對(duì)國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司的一種警醒。他分析到：第一，目前中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備企業(yè)依賴成本等方面的優(yōu)勢(shì)才得以生存，而中國(guó)加入世界貿(mào)易組織以后，大家的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境趨同，中國(guó)會(huì)有一批企業(yè)走向世界，但也會(huì)有一些不具備優(yōu)勢(shì)的小企業(yè)走向滅亡。第二，市場(chǎng)份額懸殊決定廠商的命運(yùn)。花欣特別談到了一條經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律：如果一個(gè)企業(yè)擁有80%的市場(chǎng)份額，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)滅亡。這個(gè)規(guī)律在中國(guó)沒體現(xiàn)，是因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)有特殊的生存環(huán)境。一旦國(guó)際企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，這種生存環(huán)境會(huì)變化，一些不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的國(guó)內(nèi)企業(yè)就會(huì)消失。據(jù)了解，全球網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)是中國(guó)的近20倍，如果國(guó)內(nèi)廠商始終背靠中國(guó)5%的市場(chǎng)基數(shù)，要與國(guó)際廠商100%的全球市場(chǎng)相抗衡，5∶100的懸殊比例，孰勝孰敗，結(jié)果非常明顯。因此，國(guó)內(nèi)廠商必須主動(dòng)出擊，盡快完成國(guó)際化戰(zhàn)略部署。雖然國(guó)內(nèi)企業(yè)的國(guó)際化之路有國(guó)家政策扶持、市場(chǎng)高速成長(zhǎng)、低成本等優(yōu)勢(shì)，但是也必須理智看待國(guó)際化的艱巨性。邁普的國(guó)際化早在3年前就已開始實(shí)施，并取得了一些成績(jī)。從2000年底向印度尼西亞出口第一批產(chǎn)品至今，邁普產(chǎn)品已逐步從亞洲、南美挺進(jìn)歐洲市場(chǎng)。然而在初步踏入國(guó)際市場(chǎng)征程的邁普感到，要從國(guó)外已經(jīng)長(zhǎng)期占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的廠商手中奪取用戶，的確是一個(gè)非常艱難的過程。所以對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化依然任重而道遠(yuǎn)。