11/6/2013,中國(guó)通信光電線纜產(chǎn)業(yè)峰會(huì)11月2日在湖北武漢舉行。面對(duì)我國(guó)光纖光纜市場(chǎng)形勢(shì)的日益嚴(yán)峻，加大國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓力度、加快“走出去”的步伐成為我國(guó)光電線纜企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的重要舉措。

      經(jīng)過(guò)多年的艱苦努力，我國(guó)光電線纜產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大，取得了輝煌的成就，已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈并成為全球的光纖光纜制造中心。產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力也顯著提升，市場(chǎng)地位大大增強(qiáng)，市場(chǎng)占有率不斷提高。國(guó)內(nèi)光纖市場(chǎng)份額超過(guò)70%，海外品牌影響力也在不斷上升。這些成就的取得與我國(guó)信息通信業(yè)的快速發(fā)展以及我國(guó)光纖光纜人的奮斗拼搏密不可分。盡管如此，我國(guó)光纖光纜行業(yè)也面臨著十分嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)。首先是光纖光纜產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，有數(shù)據(jù)顯示，今年產(chǎn)能過(guò)剩程度將達(dá)50%，導(dǎo)致光纖光纜價(jià)格持續(xù)下滑，企業(yè)利潤(rùn)率大為降低。其次，核心技術(shù)、原材料供應(yīng)受制于人，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)大量流向海外。第三，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度不足，導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力難以進(jìn)一步提升。面對(duì)市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，我國(guó)主要光纖光纜企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的具體情況采取了多種應(yīng)對(duì)措施，其中一個(gè)最重要的舉措就是加大國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓力度。

      開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)被認(rèn)為是消化我國(guó)過(guò)剩的光纖光纜產(chǎn)能的必由之路。長(zhǎng)飛公司總裁莊丹認(rèn)為，目前，全球不同地區(qū)光纖網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的不平衡昭示著更大的市場(chǎng)空間。我國(guó)企業(yè)應(yīng)瞄準(zhǔn)人口分布密集的亞太地區(qū)市場(chǎng)以及巴西、俄羅斯、印度、南非、南美等潛力市場(chǎng)，抓住全球信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。富通集團(tuán)副總裁徐建忠認(rèn)為，富通通過(guò)國(guó)際合作，在日本投資，在泰國(guó)建廠，加大出口力度的國(guó)際化之路是一種成功的嘗試。亨通光電[0.97% 資金 研報(bào)]董事長(zhǎng)高安敏也認(rèn)為，我國(guó)光纖光纜企業(yè)已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈和足夠大的規(guī)模，加之技術(shù)及管理能力的增強(qiáng)，國(guó)際理念和人才培養(yǎng)的強(qiáng)化，當(dāng)前我國(guó)光纖光纜企業(yè)“走出去”的時(shí)機(jī)和條件已經(jīng)成熟。亨通也通過(guò)“借船出�！薄ⅰ霸齑�出�！钡榷喾N形式進(jìn)行了許多成功的嘗試。

      企業(yè)家普遍認(rèn)為，我國(guó)光纖光纜產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化雖然面臨許多挑戰(zhàn)，但國(guó)際化是各個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)的必然選擇。各個(gè)企業(yè)必須基于現(xiàn)實(shí)條件不懈地推進(jìn)國(guó)際化的步伐，開(kāi)闊視野，創(chuàng)新思路，努力發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)。此外，企業(yè)間還應(yīng)在國(guó)際化的過(guò)程中加強(qiáng)合作，共同開(kāi)辟我國(guó)光纖光纜產(chǎn)業(yè)的新局面。

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