8/17/2016，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，谷歌光纖計(jì)劃(Google Fiber)因成本太高已陷入困境，谷歌母公司Alphabet已在考慮其他替代方案。

　　據(jù)說(shuō)原因有：

　　1、 開(kāi)挖道路及私人花園鋪設(shè)光纖費(fèi)時(shí)較長(zhǎng)，成本較高。

　　2、 用戶抱怨谷歌破壞了私人花園。

　　3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則禁止谷歌從自己的電線桿上架設(shè)光纖 。

　　2012年，谷歌光纖服務(wù)在堪薩斯城首次推出，速度達(dá)到1Gbps，相當(dāng)于美國(guó)平均網(wǎng)速的30倍。谷歌希望光纖服務(wù)可以提高美國(guó)的網(wǎng)絡(luò)連接速度，增加公司網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的需求，比如搜索服務(wù)。

　　網(wǎng)易的丁磊也曾抱怨電信運(yùn)營(yíng)商的寬帶接入成本太高(結(jié)果總理停錯(cuò)了 ，推出了一波又一波的面向普通用戶的“提速降費(fèi)”)。

　　但互聯(lián)網(wǎng)公司自己建光纖網(wǎng)絡(luò)合適嗎？多人曾建議阿里巴巴、騰訊成為電信運(yùn)營(yíng)商，它們?yōu)槭裁床环e極？其實(shí)從谷歌雄偉的光纖計(jì)劃“玩不下去”就可以看出，這個(gè)領(lǐng)域并不那么“好玩”。

　　從學(xué)術(shù)角度，有幾方面的原因：

　　1、從投資角度看，包括光纖寬帶在內(nèi)的固網(wǎng)通信服務(wù)的特點(diǎn)是投資周期長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)成本高，利潤(rùn)率低，這與互聯(lián)網(wǎng)公司輕資產(chǎn)、高毛利的模式完全相反，固網(wǎng)通信服務(wù)很難滿足互聯(lián)網(wǎng)公司投資者的高溢價(jià)預(yù)期。這也體現(xiàn)在輕資產(chǎn)的網(wǎng)約車平臺(tái)與重資產(chǎn)的傳統(tǒng)出租車公司之間的競(jìng)爭(zhēng)，體現(xiàn)在重平臺(tái)的阿里巴巴與 重自營(yíng)的京東之間的競(jìng)爭(zhēng)。

　　2、從競(jìng)爭(zhēng)角度看，固網(wǎng)通信服務(wù)具有明顯的“自然壟斷”特性，后來(lái)者如果不能利用先入者的資源，將很難提供全面的服務(wù)，并與先入者形成抗衡局面。這也是我國(guó)電信南北分拆十多年，還未改變“南電信、北網(wǎng)通(聯(lián)通)格局的重要原因。

　　3、從環(huán)境角度看，光纖網(wǎng)絡(luò)的布線可能需要在多處形成對(duì)環(huán)境的“破壞”，與國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商遇到的小區(qū)問(wèn)題、業(yè)主問(wèn)題相比，谷歌遇到的“破壞了私人花園”只是一個(gè)“小問(wèn)題”。

　　目前我國(guó)電信、聯(lián)通、移動(dòng)三大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商都是全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商，有線網(wǎng)絡(luò)也在積極提供寬帶上網(wǎng)服務(wù)，此外還發(fā)了上百?gòu)埫駹I(yíng)寬帶試點(diǎn)牌照，即使如此，要想打破“南電信、北聯(lián)通”的“自然壟斷”局面，要想避免各種大小運(yùn)營(yíng)商利用資源形成各式各樣的壟斷，都還是一個(gè)非常困難的事。

來(lái)源：比特網(wǎng)