2/18/2015，中國移動通信集團公司董事長奚國華、副總裁沙躍家到北京公司慰問調(diào)研，深入中關(guān)村手機賣場了解終端銷售情況，看望客服中心一線員工，聽取工作匯報。奚國華對北京公司過去一年企穩(wěn)回升，在4G建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升和市場運營方面取得的成績表示肯定和祝賀，對2015年的工作思路表示認可，代表集團公司黨組向北京公司廣大員工和家屬致以新春的問候。

奚國華指出，2014年在全集團的共同努力下，公司4G建設(shè)和運營取得了積極成效，為下一步發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。在新的發(fā)展形勢下，面向未來，要始終保持危機感和緊迫感，深入落實“三篇文章”，把握“三條曲線”發(fā)展規(guī)律，抓住2015年寶貴的時間窗口，乘勢發(fā)力，加倍付出，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。

奚國華對北京公司下一步工作提出三點要求。一是繼續(xù)強化網(wǎng)絡(luò)能力。要進一步擴大4G優(yōu)勢，注重4G建網(wǎng)策略和科學規(guī)劃，保質(zhì)保量，精準優(yōu)化，打造精品網(wǎng)絡(luò)。要在四網(wǎng)協(xié)同基礎(chǔ)上，加強傳輸網(wǎng)和公共互聯(lián)網(wǎng)能力建設(shè)。二是持續(xù)提升市場能力。要挖掘存量客戶價值，制定切合實際的營銷策略，促進2G/3G客戶加快向4G遷移。要加強集客經(jīng)營，儲備傳輸能力，提升集成和產(chǎn)品開發(fā)能力。要加強資費管控，優(yōu)化套餐設(shè)計，提升流量收入貢獻度，確保業(yè)務(wù)價值。要按照效益最大化原則，充分發(fā)揮社會、自有、電子三種渠道的協(xié)同作用，助力市場發(fā)展。要善于挖掘數(shù)字化服務(wù)的巨大潛力，拓展第三條發(fā)展曲線，開辟新的市場空間和盈利增長點，北京公司要有所作為，為全網(wǎng)輸出經(jīng)驗。三是不斷加大改革力度。要推進機制體制改革，增強協(xié)同效應(yīng)。優(yōu)化薪酬激勵效果，提高資源分配的合理性與有效性。深化勞動用工改革，建立符合新勞動法的用工機制。

奚國華強調(diào)，要高度重視黨風建設(shè)和反腐倡廉工作，狠抓“兩個責任”落實，嚴格對照整改，嚴格責任追究，堅持一崗雙責、一案雙查。

沙躍家對北京公司發(fā)展提出三點要求。一是要結(jié)合首都特點，聚焦發(fā)展，統(tǒng)一思想，高標準嚴要求推進各項工作。二是要抓住重點，促進三大驅(qū)動力協(xié)調(diào)發(fā)展。存量經(jīng)營要重點關(guān)注2G/3G客戶向4G的遷移，相關(guān)工作要做深做細；集客經(jīng)營要注重提高精細化管理水平，深入了解客戶需求，提前做好資源布局；流量經(jīng)營方面要注重第二條曲線和第三條曲線的協(xié)同發(fā)展。三是要把握4G發(fā)展的良好基礎(chǔ)，切實將4G發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，提升運營效益。 
作者：宜欣   來源：人民郵電報