5/27/2014,“以往富士康在全球積極布局生產(chǎn)基地，打造的是制造王國，但電信網(wǎng)絡(luò)和數(shù)位匯流對消費(fèi)者生活與產(chǎn)業(yè)的影響日益加大，這一點(diǎn)不能不被重視�！� ]

　　臺灣4G話語權(quán)的爭奪結(jié)果也許很快就能出爐。

　　據(jù)臺灣媒體報(bào)道，臺灣移動網(wǎng)絡(luò)提供商亞太電信(3682-TW)最后很有可能“花落”富士康，有傳言稱前者已寄出私募案議約書(入股協(xié)議)，富士康參與認(rèn)購的機(jī)會最高。如果富士康成功入股，將獲得210萬用戶及3000個無線基站。

　　雖然雙方都不對此評論，但從富士康此前的一系列收購來看，已經(jīng)顯示出對通信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的濃厚興趣。富士康內(nèi)部人士曾對記者表示，4G通信業(yè)務(wù)是富士康“8屏1網(wǎng)1云”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局中的一環(huán)，相當(dāng)于一個終端渠道，未來富士康希望借此打通整個產(chǎn)業(yè)鏈，并以此和此前的光纖設(shè)備投資做深度結(jié)合，將自己軟硬件內(nèi)容共同輸出。

　　“富士康想成為信息時代的高科技服務(wù)公司，不需要擁有品牌�！备皇靠刀�事長郭臺銘不久前在接受媒體采訪時表示，富士康的服務(wù)器產(chǎn)量份額在全球占60%，進(jìn)入信息時代后，人的眼睛就離不開顯示屏。所以今后不僅是顯示信息，還將強(qiáng)化信息制作和發(fā)送相關(guān)的業(yè)務(wù)。

　　布局基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)

　　富士康，目前是世界上3C代工領(lǐng)域規(guī)模最大的企業(yè)。但是隨著智能機(jī)市場的萎靡，富士康也在尋找新的發(fā)展點(diǎn)。來自市場調(diào)研公司IDC的數(shù)據(jù)顯示，今年智能機(jī)市場的增速將放緩至19%，去年的這一數(shù)據(jù)為39%。

　　顯然，4G是其中的一環(huán)。在兩年前，富士康就開始了網(wǎng)絡(luò)通信領(lǐng)域的布局。

　　2012年，富士康宣布與建漢、臺揚(yáng)簽署18億元新臺幣私募投資協(xié)議書和策略合作契約。三方合作的背景是，鴻�？春脽o線寬頻領(lǐng)域的商機(jī)，與建漢共同投資微波和衛(wèi)星通訊廠臺陽，是為了爭取在全球4G通訊技術(shù)和衛(wèi)星通訊需求下產(chǎn)生的“硬件商機(jī)”。但隨后鴻海入股臺通光電后，又取得了22.79%的臺灣智慧光網(wǎng)股權(quán)，成為臺通光電以外最大法人股東。

　　今年隨著4G業(yè)務(wù)的競爭加劇，富士康又盯上了亞太電信，郭臺銘曾表示對此業(yè)務(wù)志在必得。與此同時，在今年3月份，富士康決定在貴州省投資人民幣2.2億元建設(shè)低功耗數(shù)據(jù)中心。

　　“進(jìn)軍4G并不是說富士康希望成為中國移動、中國聯(lián)通那樣的電信運(yùn)營商，而是希望通過合作或者聯(lián)盟的方式進(jìn)入到這個行業(yè)，從而打通全產(chǎn)業(yè)鏈�！备皇靠蛋l(fā)言人此前對記者表示。

　　“舉一個簡單的例子，目前富士康也在賣自己的電視，在臺灣地區(qū)是和‘中華電信’合作，在大陸是和樂視合作，電視的內(nèi)容都需要走網(wǎng)絡(luò)傳輸，如果我們有這方面的資源和技術(shù)，就能更好地支持內(nèi)容傳輸�！备皇靠蛋l(fā)言人對記者說，此前與臺通的合作就是看中了臺通在光纖技術(shù)這塊，而做好通信行業(yè)的周邊技術(shù)也能提高富士康“8屏1網(wǎng)1云”的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

　　DIGITIMES研究機(jī)構(gòu)指出，現(xiàn)在，擺在鴻海面前的是如何通過不同領(lǐng)域的布局，活化鴻海目前既有的技術(shù)、產(chǎn)品，甚至是客戶關(guān)系資源，讓鴻海集團(tuán)得以在制造、技術(shù)以外，再長出另一個應(yīng)用與服務(wù)。

　　事實(shí)上，郭臺銘對這種轉(zhuǎn)型模式高度期待，“8屏1網(wǎng)1云”的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中，8個屏幕涵蓋手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦、電視、可攜式電視、教育顯示、醫(yī)療顯示、發(fā)光二極體(LED)室外顯示等終端應(yīng)用，而串聯(lián)這些屏幕需要的就是網(wǎng)絡(luò)和云端技術(shù)，所以富士康也在投資上較為傾向于選擇此類項(xiàng)目。

　　“以往富士康在全球積極布局生產(chǎn)基地，打造的是制造王國，但電信網(wǎng)絡(luò)和數(shù)位匯流對消費(fèi)者生活與產(chǎn)業(yè)的影響日益加大，這一點(diǎn)不能不被重視。”此前，熟悉相關(guān)產(chǎn)業(yè)的一名分析師對記者表示，富士康收購的目的就是希望扮演基礎(chǔ)建設(shè)電路服務(wù)供應(yīng)商的角色，把自己的內(nèi)容資源輸送出去。

　　不做品牌做服務(wù)

　　在郭臺銘看來，富士康早就不是單純的代工企業(yè)了。

　　“我們還能完成更高級的工序，服務(wù)形態(tài)按承接范圍從大到小排列如下：IIDM商品策劃業(yè)務(wù)、IDM基本設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)、ODM詳細(xì)設(shè)計(jì)之后的業(yè)務(wù)、JODM品牌企業(yè)監(jiān)修的詳細(xì)設(shè)計(jì)之后的業(yè)務(wù)、JDSM品牌企業(yè)指導(dǎo)的詳細(xì)設(shè)計(jì)之后的業(yè)務(wù)、JDVM品牌企業(yè)監(jiān)修的量產(chǎn)之后的業(yè)務(wù)、OEM品牌企業(yè)指導(dǎo)的量產(chǎn)之后的業(yè)務(wù)。”郭臺銘如是說。

　　以黑莓手機(jī)為例，黑莓可以將經(jīng)營資源集中到幾處，比如軟件和服務(wù)器開發(fā)、智能手機(jī)的策劃和銷售上，而富士康則全面負(fù)責(zé)除此之外的智能手機(jī)開發(fā)。

　　事實(shí)上，除了與IIDM合作外，富士康還在亞洲的銷售和客戶支持方面與黑莓展開合作。而目前很多國際公司也在與富士康展開類似合作，比如美國摩托羅拉移動公司利用的是富士康的IDM服務(wù)，美國惠和美國戴爾的服務(wù)器部門利用的是富士康的ODM服務(wù)，美國蘋果利用富士康JDSM服務(wù)。

　　上述接近富士康人士對記者表示，目前富士康對于相關(guān)硬件產(chǎn)品的理解已經(jīng)處于行業(yè)頂尖位置。公開資料顯示，富士康已在全世界申請累計(jì)數(shù)據(jù)量超過12.84萬件，在全球范圍內(nèi)獲得的專利超過6.43萬項(xiàng)。

　　“富士康想成為信息時代的高科技服務(wù)公司，因此不需要擁有品牌，從品牌企業(yè)的業(yè)績來看就知道為什么了。除了極少的一部分企業(yè)外，品牌企業(yè)都沒有實(shí)現(xiàn)太大的利潤�！惫�臺銘在接受媒體采訪時表示。

　　郭臺銘透露，富士康的服務(wù)器產(chǎn)量份額在全球占60%。

　　在他看來，在信息時代，并不是通過品牌歷史悠久來持續(xù)贏得消費(fèi)者的信賴和支持的。比如美國特斯拉汽車，特斯拉的歷史要遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于豐田、戴姆勒和保時捷，但在美國舊金山灣區(qū)的高科技企業(yè)相關(guān)人士中，特斯拉的人氣比這些品牌都高。特斯拉公司提供的用戶體驗(yàn)跟以前完全不同，而現(xiàn)在這些情況很容易通過互聯(lián)網(wǎng)傳達(dá)給他人。

來源：第一財(cái)經(jīng)日報(bào)