9/12/2012,中國聯(lián)通寬帶在線有限公司總經(jīng)理何華杰在2012中國互聯(lián)網(wǎng)大會上表示,在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,運(yùn)營商角色需要轉(zhuǎn)變,要跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,把運(yùn)營商的優(yōu)勢資源和互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)新能力、迭代速度和機(jī)制等結(jié)合,共同把市場做大。
何華杰指出,聯(lián)通和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的結(jié)合分為四個方面。首頁是聯(lián)通的開放策略即沃加開放體系,這會跟互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品去結(jié)合。第二是聯(lián)通的智能營銷,讓線下營業(yè)廳從傳統(tǒng)的基礎(chǔ)產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)推廣。同時(shí),利用大數(shù)據(jù),將聯(lián)通對用戶的理解和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品結(jié)合,做更有針對性的推進(jìn)。第三是智能管道。最后一部分是產(chǎn)品聚合,即聚合前面的三個部分。
何華杰表示,中國聯(lián)通寬帶公司是聯(lián)通產(chǎn)創(chuàng)體系下面的運(yùn)營公司,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)統(tǒng)一業(yè)務(wù)的幾個主要產(chǎn)品的運(yùn)營。但移動互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式有賴于共同探索。這是一個很殘酷的市場,淘汰率也很高,中國聯(lián)通愿意與互聯(lián)網(wǎng)公司一起探索新的盈利模式,比如目前已探索的,通過微博訂閱炫鈴,還有和視頻公司做了流量和內(nèi)容的整合。聯(lián)通期待確實(shí)能給聯(lián)通帶來流量,帶來用戶黏性的應(yīng)用。互聯(lián)網(wǎng)公司可以通過聯(lián)通的再孵化和再推廣,去探尋更多盈利模式。
中國聯(lián)通寬帶在線有限公司總經(jīng)理何華杰