04/30/2009,與跨國同行們不同，英國電信一直以來對直接入股中國電信運營商顯得毫無興趣。28日，他們再次重申了這一態(tài)度，同時表示近期內(nèi)沒有任何對中國企業(yè)做股本投資的打算。

　　此前SK電訊2007年入股中國聯(lián)通，帳面上一年即凈賺88億人民幣;西班牙電信曾經(jīng)在中國網(wǎng)通的持股比例則更高;沃達豐以30億美元收購的中國移動約3%股權(quán)，最高峰時價值也達到130億美元，如此高的回報率令人詰舌。而澳洲電信則更熱衷于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，自2006年起收購了多家中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

　　相比之下，目前英國電信在中國的投資主要集中在ICT服務(wù)領(lǐng)域，除英國電信中國公司外，僅有一家名為MDCL-Frontline的子公司(持股47.5%)。英國電信亞太區(qū)首席運營官戴高勛(Kevin Taylor)稱在中國他們更專注于合作而不是股本投資。

　　戴高勛表示，這并不說明英國電信不重視中國市場，相反中國市場在其全球戰(zhàn)略中擁有很重要地位，英國電信與中國電信、中國聯(lián)通都擁有良好的合作關(guān)系。之所以不會直接入股中國電信運營商是取決于其全球戰(zhàn)略和多年經(jīng)驗。

　　“多年的經(jīng)驗告訴我們合作的方式非常有效�！痹谟�國以外地區(qū)，英國電信的業(yè)務(wù)主要面向企業(yè)級用戶而非個人級用戶。在致力于最優(yōu)服務(wù)的前提下，合作的方式令他們在全球范圍擁有更多選擇當(dāng)?shù)剡\營商的余地，而股本投資則會起到限制作用。

　　此外這或許也與英國電信直接控股或100%并購的習(xí)慣有關(guān)，目前中國電信市場開放程度尚未達到那么高，運營商外資持股上限為49%。

來源：C114