7/25/2006, 日經(jīng)BP社報道,KDDI公布了2006年第1季度的聯(lián)合結(jié)算結(jié)果。銷售額比上年同期增長11.8%,達(dá)7984億日元,營業(yè)利潤同比增長38.3%,達(dá)1219億日元,業(yè)績喜人。
業(yè)績優(yōu)異的主要原因在于占銷售額80%的移動通信業(yè)務(wù)(au和TU-Ka)。其營業(yè)利潤為1297億日元,同比增長31.4%。
KDDI社長兼會長小野寺正表示,移動通信業(yè)務(wù)取得好業(yè)績的原因是用戶凈增數(shù)很大,超過了預(yù)測。新用戶增長期的“3月商戰(zhàn)”即2006年3月份,用戶約凈增40萬(除去從TU-Ka向au過渡),凈增45%。此后的4月~6月用戶凈增數(shù)為20萬/月,凈增份額約50%左右。另外,解約率同比降低0.22個百分點,只有1.04%,“非常低”(小野寺),這也推動了利潤的提高。
“MetalPlus”、”Hikari one”等固定通信業(yè)務(wù)的銷售額,由于收購了POWEREDCOM,同比增長23.3%,達(dá)1788億日元。營業(yè)損益方面,赤字為99億日元,比上年同期減虧17億日元。
KDDI為了確保收益,將進(jìn)一步調(diào)低手機(jī)采購價格。
原因之一是ARPU(1個用戶的月平均收入)趨于減少。該公司的ARPU從2005年第二季度開始降低,本季度比上年同期減少4%,為6810日元。
為了維持高利潤,需要調(diào)低銷售獎金(現(xiàn)在終端1部平均3萬8000日元)或者降低手機(jī)終端價格。2006年10月號碼可攜帶制度將開始實施,銷售獎金將“基本不變”(小野寺)。所以決定降低終端價格。
KDDI為了減少以前占終端開發(fā)費用80%的軟件開發(fā)費,構(gòu)建了基于美國高通的MSM芯片組和中間件BREW的通用平臺“KDDI Common Platform”(KCP)。目前已開始以KCP為基礎(chǔ),委托各終端廠商分頭開發(fā)不同的應(yīng)用軟件,然后把這些軟件在終端廠商間共享。以此“實現(xiàn)了終端開發(fā)成本的降低”(小野寺)。
KDDI表示,還應(yīng)該進(jìn)一步降低終端成本,將以MSM7500芯片組為對象,開發(fā)通用范圍擴(kuò)展至OS及中間件的新平臺。采用該平臺的產(chǎn)品估計將于2007年秋~冬季投產(chǎn)。
NTT DoCoMo和日本沃達(dá)豐為了降低終端成本,也在著手采購海外廠商生產(chǎn)的低成本終端。而KDDI自2005年12月推出韓國Pantech&Curitel Communications產(chǎn)的終端以后,一直沒有采用國外的終端。小野寺對采用國外廠家的終端持消極態(tài)度!叭毡镜挠脩舯绕渌貐^(qū)的用戶更追求軟件的高完成度。如果國外的廠家不能了解這其中的區(qū)別……”(小野寺)。相反,他認(rèn)為日本市場上造就的高完成度KCP及KCP支持軟件均可面向國外的用戶銷售。這樣,可進(jìn)一步降低終端開發(fā)成本。(記者:淺川 直輝)
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