6/5/2006,通信產(chǎn)業(yè)報(bào) 記者 張九陸,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期醞釀之后，5月26日，網(wǎng)通第一次擁有了互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容方面的全資子公司——寬帶在線。中國(guó)網(wǎng)通(集團(tuán))有限公司總裁左迅生在寬帶在線公司成立大會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“這是網(wǎng)通‘寬帶戰(zhàn)略’向前邁出的重要一步�！敝档米⒁獾氖牵�這也是左迅生接替田溯寧擔(dān)任網(wǎng)通總裁之后的首次公開(kāi)亮相。而寬帶在線公司的董事長(zhǎng)則由集團(tuán)公司高級(jí)副總裁張長(zhǎng)勝親自出任。

　　分析人士認(rèn)為，這表明網(wǎng)通明顯對(duì)寬帶在線公司寄予厚望，他們想借此整合寬帶產(chǎn)業(yè)鏈，探索一種既不同于傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商，也有別于互聯(lián)網(wǎng)公司的寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展思路。

　　既不要sp也無(wú)需cp

　　全面轉(zhuǎn)向?qū)拵�通信和多媒體服務(wù)提供商，是網(wǎng)通轉(zhuǎn)型的既定方針，但是寬帶和多媒體業(yè)務(wù)如何運(yùn)營(yíng)，還沒(méi)有哪個(gè)運(yùn)營(yíng)商具有足夠的經(jīng)驗(yàn)。電信分析家、網(wǎng)舟咨詢總經(jīng)理翟文軍告訴記者：“當(dāng)初，兩大固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商都曾套用‘夢(mèng)網(wǎng)模式’，采用‘運(yùn)營(yíng)商搭臺(tái)，SP唱戲’的方式推廣此類業(yè)務(wù)，現(xiàn)在會(huì)有所改變�！�

　　為了發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，2004年網(wǎng)通與IDG等合資成立了天天在線公司，其中網(wǎng)通以小靈通增值業(yè)務(wù)平臺(tái)及相關(guān)獨(dú)家業(yè)務(wù)許可作價(jià)持40%股權(quán)。然而隨著寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在集團(tuán)戰(zhàn)略中的地位越來(lái)越重要，網(wǎng)通漸漸感到合資公司無(wú)法承擔(dān)太多重任。2005年11月，網(wǎng)通集團(tuán)開(kāi)始從天天在線收回當(dāng)初獨(dú)家授權(quán)的“小靈通短信業(yè)務(wù)平臺(tái)”及“116語(yǔ)音增值業(yè)務(wù)平臺(tái)”，而通信產(chǎn)業(yè)報(bào)記者從網(wǎng)通高層獲悉，網(wǎng)通集團(tuán)目前已經(jīng)撤出了天天在線，該人士還表示：“我們不想再談天天在線，寬帶在線才是網(wǎng)通今后要關(guān)注的”。

　　此次，網(wǎng)通高調(diào)成立全資寬帶子公司，可謂“進(jìn)可攻，退可守”。既可以在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)體制之外，探索寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展道路，也可讓集團(tuán)公司對(duì)其未來(lái)發(fā)展行使明確的掌控權(quán)。

　　對(duì)于新的產(chǎn)業(yè)鏈格局，張長(zhǎng)勝表示，網(wǎng)通“要盡快整合資源，發(fā)揮合力，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，做到統(tǒng)一門(mén)戶品牌、內(nèi)容應(yīng)用、業(yè)務(wù)管理模式和網(wǎng)絡(luò)資源。在經(jīng)營(yíng)方面會(huì)建立特許加盟連鎖服務(wù)方式，加強(qiáng)多方合作，共享利益，努力形成一個(gè)具有生命力的產(chǎn)業(yè)格局�！�

　　此前，《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》記者曾經(jīng)采訪即將擔(dān)任寬帶在線總經(jīng)理的網(wǎng)通寬帶事業(yè)部總經(jīng)理左風(fēng)，他告訴記者，在今后的合作模式，可能既不需要SP，也不需要CP，“我們只需要內(nèi)容合作伙伴，至于內(nèi)容發(fā)售，完全整合在網(wǎng)通框架內(nèi)�！�

　　左風(fēng)表示，在業(yè)務(wù)方面，網(wǎng)通會(huì)與盡可能多的CP合作，力爭(zhēng)提供給用戶包羅萬(wàn)象的應(yīng)用環(huán)境。他認(rèn)為：“對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容，最初運(yùn)營(yíng)商是修了一條通路，提供接入服務(wù)；然后有了‘互聯(lián)星空’等網(wǎng)站，相當(dāng)于運(yùn)營(yíng)商又開(kāi)出了一輛直達(dá)內(nèi)容的班車(chē)；如今，我們要開(kāi)的是一個(gè)大商場(chǎng)，用戶想要的所有東西都可以從這里找到。”

　　至于寬帶業(yè)務(wù)如何收費(fèi)，網(wǎng)通如何與寬帶內(nèi)容商分成，如何與非網(wǎng)通用戶的寬帶用戶互連互通和收取費(fèi)用等，張長(zhǎng)勝表示，很多具體細(xì)節(jié)網(wǎng)通還在和合作伙伴探討，但可以明確，“這是一個(gè)全收費(fèi)的服務(wù)模式”。

　　視頻未來(lái)

　　在寬帶在線公司成立當(dāng)天，該公司負(fù)責(zé)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的中國(guó)首家全視頻門(mén)戶網(wǎng)站“CNCMAX寬帶我世界”正式上線。

　　據(jù)了解，“CNCMAX寬帶我世界”創(chuàng)下了中國(guó)電信業(yè)的多個(gè)“第一”：中國(guó)首個(gè)寬帶全視頻門(mén)戶網(wǎng)站，也是首個(gè)全家都可以在客廳集體上網(wǎng)瀏覽內(nèi)容的網(wǎng)站。同時(shí)，通過(guò)人性化的界面設(shè)計(jì)，用戶只需要用遙控器即可完成全部的在線操作。左風(fēng)告訴記者，網(wǎng)通將集中精力發(fā)展視頻等資源依賴型業(yè)務(wù)，“CNCMAX寬帶我世界”中主要包括直播、影視、游戲等全視頻寬帶內(nèi)容。對(duì)家庭和個(gè)人用戶而言，“CNCMAX寬帶我世界”平臺(tái)把寬帶內(nèi)容從家庭中的個(gè)體上網(wǎng)行為演變成整個(gè)家庭的集體行為。據(jù)悉，在現(xiàn)有IPTV等融合網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)前景不明朗的情況下，網(wǎng)通正在考慮采用機(jī)頂盒之外的通信方法連接起電視和電腦，使操作界面更為簡(jiǎn)單和人性化。

　　與此同時(shí)，網(wǎng)通也在緊密推進(jìn)視頻為主的寬帶新業(yè)務(wù)，自去年12月全球同步視頻直播“我的夢(mèng)Ⅲ——紀(jì)念國(guó)際殘疾人日大型公益演出”后，網(wǎng)通又于2006年5月20日，在“CNCMAX寬帶我世界”平臺(tái)上視頻直播“寬帶我世界，超女新舞臺(tái)”演唱會(huì)。

　　左風(fēng)告訴記者，實(shí)際上，網(wǎng)通的視頻業(yè)務(wù)已經(jīng)在全國(guó)遍地開(kāi)花：在廣西陽(yáng)朔，一群外國(guó)旅游者已經(jīng)被組織起來(lái)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)視頻與全國(guó)各地有志于外語(yǔ)學(xué)習(xí)的人們進(jìn)行聊天；在河南，通過(guò)與中組部、農(nóng)業(yè)部的合作，互聯(lián)網(wǎng)視頻已經(jīng)被用于農(nóng)村黨員的遠(yuǎn)程教育和農(nóng)業(yè)科普……

　　左風(fēng)認(rèn)為，視頻等資源依賴型業(yè)務(wù)會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)提出更高的要求，這些業(yè)務(wù)更加需要與基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行大量互動(dòng)，“而只有電信運(yùn)營(yíng)商才能將資源配置的效用發(fā)揮到極致。這也注定網(wǎng)通在未來(lái)寬帶應(yīng)用中的主導(dǎo)地位”。

　　想做就做

　　事實(shí)上，網(wǎng)通力圖整合寬帶產(chǎn)業(yè)鏈的舉動(dòng)并非個(gè)別現(xiàn)象，記者采訪中國(guó)電信有關(guān)人士了解到，中國(guó)電信也正在醞釀加強(qiáng)對(duì)“互聯(lián)星空”等合作模式的整合。網(wǎng)舟咨詢總經(jīng)理翟文軍認(rèn)為，這是一個(gè)新時(shí)代的特征，當(dāng)初寬帶互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容還沒(méi)有吸引到足夠的用戶群，所以需要采用“夢(mèng)網(wǎng)模式”進(jìn)行用戶拓展，但是現(xiàn)在寬帶內(nèi)容已經(jīng)深入人心，則又必須加強(qiáng)管理，打造標(biāo)準(zhǔn)化的平臺(tái)、標(biāo)推化的內(nèi)容，通過(guò)寬帶網(wǎng)絡(luò)向用戶推送內(nèi)容。

　　左風(fēng)告訴記者，到目前為止，網(wǎng)通用了三年多時(shí)間，把寬帶接入用戶數(shù)從30萬(wàn)戶發(fā)展到1300多萬(wàn)戶。從2006年開(kāi)始，網(wǎng)通將再利用1到2年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)寬帶應(yīng)用質(zhì)的飛躍：一方面將改變現(xiàn)有客戶群的范圍，把寬帶互聯(lián)網(wǎng)由年輕人的高科技工具變?yōu)槿�家人娛�?lè)、生活的平臺(tái)；另一方面，也要將人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的使用時(shí)長(zhǎng)拉長(zhǎng)，提供統(tǒng)一的綜合信息服務(wù)，以提升用戶滿意度與忠誠(chéng)度。翟文軍認(rèn)為，從運(yùn)營(yíng)商思路講，利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)主導(dǎo)作用、整合合作伙伴，也是順理成章。這也是全球所有運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型的共同想法。

　　“相比之下，中國(guó)運(yùn)營(yíng)商對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的顧忌較少，因而在轉(zhuǎn)型的動(dòng)作方面更加大膽，意識(shí)到了就可以直接去做。”060539

　　左迅生“定調(diào)”寬帶在線

　　作為母公司的總裁，左迅生代表中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)公司向新成立的寬帶在線公司提出了幾點(diǎn)希望，這也可以看作未來(lái)寬帶在線發(fā)展方向的綱領(lǐng)性指導(dǎo)：

　　第一，要把實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體利益最大化作為公司的首要任務(wù)。左迅生強(qiáng)調(diào)，寬帶在線有限公司在發(fā)展定位上，要服從和服務(wù)于滿足各省日益增長(zhǎng)的內(nèi)容需求，使寬帶接入和內(nèi)容服務(wù)平衡協(xié)調(diào)發(fā)展；在業(yè)務(wù)提供上，要積極探索全新的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)模式；在品牌創(chuàng)建上，要力爭(zhēng)使“CNCMAX寬帶我世界”成為國(guó)內(nèi)視頻領(lǐng)域的絕對(duì)領(lǐng)先者。

　　第二，要把推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作為公司的重要責(zé)任。左迅生講到，寬帶在線之所以成為獨(dú)立子公司，就是要充分利用公司化運(yùn)作的機(jī)制，積極借鑒其它公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加大機(jī)制創(chuàng)新力度。其中一個(gè)重要的方面，就是要使寬帶在線有限公司成為業(yè)界頂尖人才匯集的地方。其次，要始終本著互惠互利的原則，與產(chǎn)業(yè)各方協(xié)調(diào)合作，使寬帶在線有限公司成為國(guó)內(nèi)電信業(yè)合作共贏模式的成功樣板。

　　第三，要把滿足用戶的信息需求作為公司的內(nèi)在動(dòng)力。左迅生認(rèn)為，寬帶在線有限公司要生存發(fā)展，就必須時(shí)時(shí)刻刻把滿足用戶需求放在第一位，真正把用戶需求轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容服務(wù)。