7/6/2004,
四川新聞網(wǎng)-成都商報,聯(lián)通10配3股今日股權登記。專家認為，配股除權后該股如果填權，將帶動大盤走出低迷中國聯(lián)通(600050)向社會公眾股股東配售15億股A股，配股價格為3元/股，發(fā)行市盈率18.8倍；今日為股權登記日，除權基準日為7月7日；配股繳款從7月7日至7月20日；上證所配股代碼為“700050”，配股簡稱為“聯(lián)通配股”；深交所配股代碼為“083050”，配股你的網(wǎng)絡游戲聯(lián)盟新浪點點通個性smsDIY 海納百川 候車亭媒體   輕松填問卷開心拿大獎簡稱為“聯(lián)通 A1 配”。2003年1月14日，中國聯(lián)通突然漲停，喚起了市場的人氣，成為引領2003年年初行情的直接導火索。2003年10月，中國聯(lián)通借法人配售股的上市開始逐漸走強。2004年1月5日中國聯(lián)通漲停，帶領股指走高，再次成為大盤走強的風向標。現(xiàn)在：自今年年初創(chuàng)出5.36元的年內高點后，中國聯(lián)通一路走低，6月29日創(chuàng)出3.31元近期新低，與此同時，大盤也創(chuàng)出1376點的新低。如今，聯(lián)通能借配股的契機帶領大盤走出低迷嗎？在大盤股指與中國聯(lián)通(600050，昨收盤3.51元)的股價雙雙經(jīng)過大幅下跌之后，尤其是在新股不敗神話破滅、配股也屢屢套牢主承銷商之際，此次中國聯(lián)通的配股會對市場產(chǎn)生怎樣的影響呢？ 
資金面將再面臨考驗
此次中國聯(lián)通45億元的籌資額，對于目前每日成交不足百億元的市場來說，的確是一次考驗。
有人做了個統(tǒng)計，以目前中小企業(yè)板每只股票平均融資額約2.5億元計，中國聯(lián)通單只股票的配股募資額，就相當于中小企業(yè)板18只新股的融資額，甚至超過了昨日深市37億元的成交總額。市場人士認為，聯(lián)通這次配股給市場帶來的壓力相當明顯。對于上市公司的配股來說，由于股本的擴大，其每股業(yè)績往往會相應地下降。不過，此次中國聯(lián)通配股后，其去年的業(yè)績反而出現(xiàn)了增加。根據(jù)公告，中國聯(lián)通此次配股所得資金將全部用于收購聯(lián)通集團持有的聯(lián)通BVI公司股權，由此，聯(lián)通BVI為公司貢獻利潤的比例將提高。中國聯(lián)通表示，配股發(fā)行后，去年的業(yè)績將從0.16元/股上升至0.165元/股，此外，由于聯(lián)通BVI近年業(yè)務發(fā)展勢頭較好，業(yè)績增長較快，配股后，中國聯(lián)通的業(yè)績有望進一步提升。 
配股參與價值有多大
中國聯(lián)通此次配股，如果以昨日3.51元的收盤價測算，其配股除權后的價格在3.39元。相對于3元的配股價來說，有了10%左右的盈利空間，而0.12元左右的除權缺口，對于連續(xù)下跌超過20%的股價來說，并不特別明顯，市場人士認為，從稍長一點的時間來看，這個缺口后市填權的可能性還是比較大。需要提示的是，此次中國聯(lián)通配股繳款將維持2周左右，而獲配股份預計也將在月底才能上市，這期間股指的運行還有一定不確定性，短期不排除有貼權的可能，因此專家建議，目前沒有介入聯(lián)通的投資者，也可等到配股除權后進行關注。
能否重新喚醒市場？
市場人士認為，由于中國聯(lián)通被眾多基金重倉持有， 而對今年才成立的不少基金來說，他們介入該股的價格已經(jīng)明顯高于目前的市價，3元的配股價更是低過了大部分機構的持倉成本，因此，機構們對于此次配股多半會積極參與。作為目前兩市流通市值最大的股票，中國聯(lián)通對于市場的影響不可謂不大，2003年的“1.14”行情以及今年的“1.5”行情，都是以中國聯(lián)通的漲停而掀起的。目前，連續(xù)下跌超過400點的大盤初步出現(xiàn)止跌跡象，但成交量的萎縮，也反映出市場對反彈仍心存疑慮。中國聯(lián)通這只巨無霸，能否借本次配股的契機重新走強，從而喚起市場的做多熱情呢？ 記者 劉錦旭 李凱 綜合報道

 












網(wǎng)通聯(lián)通悄然合作
國際金融報記者 高劍巍 發(fā)自北京,集團公司相敬如賓，地方公司水火不容。電信運營商們在集團公司層面的合作對于電信市場現(xiàn)存頑疾似乎有點“治標不治本”6月29日，中國電信運營商之間最大的基礎網(wǎng)絡合作儀式在北京舉行。合作的主角分別是位居中國電信運營商第三位的中國網(wǎng)通和第四位的中國聯(lián)通。低調的合作儀式說明了一個問題，這次合作和消費者基本沒有多大關系，和所謂的“運營商四合二”也搭不上邊。雙方只在合作的儀式中說，今后將引導各級地方分公司進行本地資源合作，本地資源合作其實才是落實到消費者頭上受益的事情。可惜，就是這樣一件好事，兩個集團公司卻含糊其詞地用上了“引導”兩字。本來，網(wǎng)通集團和聯(lián)通集團合作是一件很好的事情，對于減少電信基礎建設的浪費，提高現(xiàn)有網(wǎng)絡資源利用率是大有益處，更是順應潮流和趨勢的，不應該潑冷水。但現(xiàn)在各地互聯(lián)互通的狀況卻令人對雙方合作能否進展到本地資源部分產(chǎn)生懷疑。誠然，作為網(wǎng)通集團的掌門人張春江總經(jīng)理和聯(lián)通集團董事長王建宙都曾在信息產(chǎn)業(yè)部就任高職，此番推動電信市場走向競合的舉動無疑是積極的。事實上，移動、電信、網(wǎng)通、聯(lián)通幾大電信集團公司之間的關系，比起各地激烈的市場競爭簡直就是“相敬如賓”，遠不是外界想像“水火不容，冷眼相向”。但運營商之間的關系到了省公司、地市公司一級更多的卻是有點“戰(zhàn)火硝煙的味道”。距離北京不過一個多小時的河北保定望都縣，記者曾在數(shù)月內兩度到訪，這里的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)互聯(lián)互通情況惡劣到除了網(wǎng)通的IP能撥入，其他運營商的IP根本無法撥通的地步。記者將情況反映給河北網(wǎng)通，在河北通信公司領導答應調查處理后，情況依然如舊。最近更有傳言，去年被信產(chǎn)部下紅頭文件點名批評互聯(lián)互通狀況惡劣的河南通信公司，其總經(jīng)理調任經(jīng)濟發(fā)達的山東省擔任山東通信公司總經(jīng)理。地方公司為什么要阻止電信互聯(lián)互通？道理很簡單，電信市場競爭日趨激烈，而各地市公司任務指標都壓得很重，經(jīng)營情況好壞直接關系職工的福利和領導的升遷。于是，價格戰(zhàn)、制造互聯(lián)互通障礙成了“救命稻草”。在電信業(yè)這個從業(yè)人員素質還算比較高的地方，甚至有因為市場競爭出現(xiàn)械斗的案例。為了保住現(xiàn)有的收入和增長，敢于用各種手段和競爭對手做斗爭的人，即使犯錯甚至犯罪也竟然成了英雄，大概這一怪現(xiàn)象只有電信行業(yè)才有吧？電信運營商們在集團公司層面的合作對于電信市場現(xiàn)存頑疾可謂“治標不治本”，在一團和氣的底下，卻可能隱藏更多的危機。幾大電信運營商只要還把收入和利潤當成考核省市一級電信運營公司領導業(yè)績的惟一指標，那么用國有資產(chǎn)來保住自己烏紗帽的情況并不會發(fā)生實質改變。因此可以想像，要把集團公司基礎網(wǎng)絡資源的合作擴展到省地市公司本地資源的合作有多難。試想，在沒有體制和制度的保障下，聯(lián)通集團和網(wǎng)通集團強制雙方省公司開展本地資源合作會是什么樣的情景？———“聯(lián)通利用網(wǎng)通給予的本地資源開展IP業(yè)務，使得其長途業(yè)務收入下降；網(wǎng)通利用聯(lián)通的基站鋪設移動網(wǎng)絡爭奪移動用戶�！边@樣的美好愿望何時能夠真正實現(xiàn)？