12月29日，“北京郵電大學(xué)－SK電訊MBA新年論壇”在京舉行。此次論壇是北京郵電大學(xué)舉辦的第二屆MBA新年論壇，論壇主題為“變革中的中國電信業(yè)”。 

    本次論壇特邀中國電信集團企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理李志剛，廣東移動公司副總經(jīng)理林振輝，聯(lián)通國脈總經(jīng)理劉克選等嘉賓做主題演講，嘉賓們從不同角度，不同層面探討了中國電信業(yè)在充滿激烈競爭的變革時代環(huán)境下，應(yīng)該如何去面對挑戰(zhàn)，如何發(fā)展壯大。 

中國電信李志剛:企業(yè)內(nèi)部機制上創(chuàng)新任重道遠 

2002年國際電信業(yè)一片低迷，但在我國卻是一支獨秀，隨著2002年中國電信業(yè)的順利拆分，中國電信和中國網(wǎng)通各自展開業(yè)務(wù)。對于中國電信來說，2002年最重要的兩件大事一是中國電信業(yè)分拆；二時中國電信在紐約、香港兩地成功上市。今年中國電信業(yè)務(wù)收入增長達8％，這對于單純從事固定電話的運營商來說非常不容易（在全球一般來說增產(chǎn)率只有2％）。 

    談到變革中的中國電信業(yè)，留美學(xué)者曾談到要想“追趕發(fā)達國家”可以從兩方面下手，一是技術(shù)追趕；二是制度追趕，這種制度追趕只是模仿不是照抄，通常發(fā)展中國家通常會采用第二種追趕方式。我國在過去20年里已經(jīng)成功地進行了技術(shù)追趕，但在制度追趕上仍有很大差距。電信運營商的運行效率、效益與國外差距大，企業(yè)在內(nèi)部機制上、管理上的創(chuàng)新仍任重道遠。 

廣東移動林振輝:盲目追捧3G將非常危險  

我國電信業(yè)一直在變革，其商業(yè)模式變革尤為重要。縱觀全球3G業(yè)務(wù)，歐洲3G為語音業(yè)務(wù)付出沉重代價，甚至可以用“火箭取代飛機”來形容；日本急于上3G，這與日本電信行業(yè)所處的市場大環(huán)境有關(guān)，由于日本采用獨立的移動通信標(biāo)準，讓其失去不少商業(yè)機會，形成一種“孤島經(jīng)濟”，日本急于“歸隊”發(fā)展3G無疑是參與到國際市場的重要契機。 

    至于中國何是上3G，林振輝認為，語音業(yè)務(wù)不斷貶值，數(shù)據(jù)信息業(yè)務(wù)需求不斷上升，等到3G技術(shù)成熟時，數(shù)據(jù)信息業(yè)務(wù)的發(fā)展也正好能夠滿足需求，如果盲目追捧3G將非常危險。 

聯(lián)通國脈劉克選:電信運營商合作意識有待轉(zhuǎn)變 

電信業(yè)的變革可以從多方面切入，技術(shù)、體制、模式等等，劉克選認為“合作”也是電信業(yè)面臨改革的一個要素，我國電信業(yè)將經(jīng)歷從壟斷到有限競爭再到共生共榮的過程，電信企業(yè)間的共生共榮將構(gòu)筑整個電信產(chǎn)業(yè)環(huán)境，運營商的競合關(guān)系是產(chǎn)業(yè)共生發(fā)展的動力，到目前為止，國內(nèi)電信運營商的合作意識及觀念仍有待轉(zhuǎn)變。 

    與此同時，電信市場的放開為國內(nèi)電信企業(yè)加強國際合作提供機遇，國內(nèi)各大電信運營商應(yīng)引進國外資金技術(shù)，加快市場開發(fā)步伐，打造國際品牌以進入國際電信市場。