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9月開(kāi)課 | 光器件研發(fā)項(xiàng)目管理 歡迎報(bào)名參加

光纖在線編輯部  2019-08-20 17:04:28  文章來(lái)源:綜合整理  版權(quán)所有,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載.

導(dǎo)讀:通過(guò)課程學(xué)習(xí),學(xué)員將在今后的工作中能夠縮短研發(fā)周期,幫助及時(shí)搶占市場(chǎng),而且研發(fā)充足、成本低,適合大規(guī)模生產(chǎn)。

你可曾碰到:
●產(chǎn)品還沒(méi)開(kāi)發(fā)完成,大訂單來(lái)了,匆忙出貨,不僅滿足不了客戶需求而且還出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題; 
●樣品送到客戶那里壞了,導(dǎo)致客戶非常不滿意,丟失了市場(chǎng)機(jī)會(huì);
●客戶樣品需求繁多,非常為難:個(gè)個(gè)都滿足吧,花材料錢(qián)不說(shuō),還要投入研發(fā)人力,可能還沒(méi)后續(xù)訂單,而不去滿足,又怕丟失生意機(jī)會(huì);
    以上這些都是光器件制造企業(yè)常常出現(xiàn)的現(xiàn)象, 其根本原因是長(zhǎng)期以來(lái),我們更注重研發(fā)的結(jié)果,而研發(fā)過(guò)程中的其他缺陷,如研發(fā)不充足、研發(fā)不夠快、研發(fā)成本不夠低卻沒(méi)有注意到。我們的《光器件行業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目管理》培訓(xùn)針對(duì)這些現(xiàn)象給出了完整答案,完成了這個(gè)培訓(xùn)后,我們相信你的企業(yè)做出的研發(fā)項(xiàng)目個(gè)個(gè)都是又快又低成本而且還研發(fā)很到位。   

有些朋友可能會(huì)問(wèn)?“我們自己做光器件也做了很久,我們還需要來(lái)聽(tīng)Leo老師的課嗎?”
我們的回答是:  
1. Leo在光通信業(yè)的經(jīng)驗(yàn)豐富非一般人能比,他的工作經(jīng)歷跨越中美加、有源無(wú)源器件行業(yè)各個(gè)部門(mén)的工作經(jīng)驗(yàn),既有理論又有實(shí)踐;  
2. Leo的課程完全結(jié)合光器件行業(yè)的實(shí)際,不像其他類(lèi)似課程,都是通用型的,不適于用在光器件行業(yè)或者要經(jīng)過(guò)再消化才能在光器件行業(yè)使用;  
3. Leo的課程包括了光無(wú)源器件行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的核心Know-How,這都是其他課程無(wú)法做到的,有時(shí)候更是千金難買(mǎi)的;  

    Leo老師曾供職于JDSU(加拿大和美國(guó)), Oplink,F(xiàn)inisar,索爾思(Source)等行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè),擔(dān)任過(guò)生產(chǎn)工程師,生產(chǎn)經(jīng)理,研發(fā)經(jīng)理,物流總監(jiān),廠務(wù)總監(jiān),運(yùn)營(yíng)總監(jiān),無(wú)源產(chǎn)品總監(jiān)和精益改造(Lean Manufacturing)小組組長(zhǎng)等等,在產(chǎn)品研發(fā),生產(chǎn),企業(yè)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。他有豐富的跨文化工作的經(jīng)驗(yàn),既能適應(yīng)大公司的管理,也有小公司管理的經(jīng)歷。  

【核心內(nèi)容】 
     講授如何管理控制光器件研發(fā)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn),使用多種條渠道多設(shè)計(jì)的方式確保研發(fā)項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成 
【適合對(duì)象】 
     光器件行業(yè)研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān),以及研發(fā)副總或者總經(jīng)理  
【課程收益】 
    學(xué)生在今后的工作中能夠縮短研發(fā)周期,幫助及時(shí)搶占市場(chǎng),而且研發(fā)充足、成本低,適合大規(guī)模生產(chǎn);  
【課程大綱】 
1.低成本、快速和充足的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(研發(fā)) 
2.研發(fā)項(xiàng)目的組織; 
3.研發(fā)經(jīng)理必備素質(zhì)和人選; 
4.研發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的形成 
5.研發(fā)準(zhǔn)備和研發(fā)工作量的評(píng)估 
6.研發(fā)設(shè)計(jì)模型的必要性; 
7.計(jì)劃與決策; 
8.研發(fā)項(xiàng)目管理工具; 
9.研發(fā)項(xiàng)目的可生產(chǎn)化評(píng)估; 
10.研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理; 
11.研發(fā)項(xiàng)目管理顧問(wèn)的作用; 
課程時(shí)間分配:50%時(shí)間進(jìn)行理論和方法講解, 20%時(shí)間進(jìn)行案例研討和練習(xí), 20%時(shí)間進(jìn)行研討,10%時(shí)間進(jìn)行總結(jié) 
【課程費(fèi)用】
每人3500 元(含講課費(fèi)、資料費(fèi)、兩日午餐)
光纖在線會(huì)員企業(yè)/三人團(tuán)體報(bào)名, 88 折(兩者優(yōu)惠不可同享) 
贈(zèng)送:一套《研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理方法表》

【開(kāi)課時(shí)間】:2019年9月
【地點(diǎn)】:深圳

【具體請(qǐng)咨詢】:
唐小姐:18603045998(手機(jī)同微信)
劉小姐:18161913688(手機(jī)同微信)
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