作者：Leo
8/7/2019,這幾天一個很不起眼的消息震動了我：Finisar的CEO Michael Hurlston辭職并得到立即批準(zhǔn)。 這讓我不得不出來說說II-IV和Finisar合并的事。 

    II-IV和Finisar合并的消息傳出來以后，業(yè)內(nèi)多數(shù)人士很震驚，尤其是Finisar的一萬三千員工，他們和我一樣，根本沒有想到Finisar被一個銷售額還沒Finisar大的公司收購，因?yàn)檫^去的諸多傳言，我們想象中Finisar的收購方，應(yīng)該是思科、蘋果之類巨型公司，估計誰也沒有想到II-VI會收購。 大家都在想為什么�。� 好多不明就里的人都在胡猜，其中最流行的說法是“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，這是最大的無源器件公司和最大的有源器件公司的合并“。 這簡直就是瞎扯，II-VI有幾個銷售額是來自無源器件？稱II-VI是個光纖器件公司都勉強(qiáng)，準(zhǔn)確地說， II-VI本質(zhì)上是個材料公司， 連他們公司的網(wǎng)頁首頁上都說了： Material That Matters。（材料重要！）。 正是因?yàn)樽龌�礎(chǔ)材料，所以公司的毛利率比較高，當(dāng)然市值也比較高，這才勉強(qiáng)有能力收購Finisar而不是被Finisar收購。 

   好了，現(xiàn)在的問題是，到底為什么Finisar要出售？ 要是自己不想賣，誰也買不了你，F(xiàn)inisar的新CEO上位一年不到，職業(yè)生涯首次做CEO，屁股還沒坐熱板凳就賣掉，這很不尋常，所以，出售Finisar的主意一定是來自董事會，而董事會的關(guān)鍵人物，就是前CEO Jerry Rawl， Jerry 要出售Finisar，根本原因是他失去了對Finisar的控制權(quán)。 。

    這里要多說說Jerry，Jerry是德州人，是個2.03米的大個子，他說他小時候的志向是當(dāng)籃球運(yùn)動員，這才配得上這個身高，他是光通訊行業(yè)中身高最高的CEO，恐怕也是籃球水平最高的CEO。 他在Finisar剛剛成立的時候就加入了公司，算是聯(lián)合創(chuàng)始人，后來他取代創(chuàng)始人Frank Levinson擔(dān)任了CEO，長期以來他一直在這個位子上，哪怕2008年和Optium合并之后讓位給Optium的CEO Eitan Gertel，他也還擔(dān)任Executive Chairman，等于還是最后決策人，直到Eitan待不住了走人，他又回來當(dāng)了CEO。盡管Jerry在Finisar的股份已經(jīng)小的可憐，但作為一個創(chuàng)始人，Jerry對Finisar付出的心血絕不是一般職業(yè)經(jīng)理人可以比的，F(xiàn)inisar就和他兒子一樣，他是不愿意輕易放手的。 問題是，Jerry是1945年出生，年逾70，總有退休的那天，公司內(nèi)大家都認(rèn)為Jerry選定了銷售和市場VP Todd Swanson作為接班人的，可是，天有不測風(fēng)云，2017年Finisar的業(yè)績很糟糕，股價一路下滑，終于董事會熬不住了，要讓Jerry退休，在繼任人選上出現(xiàn)了分歧，似乎很多董事并不希望Jerry選定的Todd接任，最終聽說是通過投票的方式選定了Michael Hurlston。 投票這一行為，等于將Jerry的推薦限制在了一票，Jerry那種失落的心情是可想而知的，如果Todd在位，他還可以繼續(xù)施加影響力，而Michael這個半路殺出來的程咬金是完全不會聽Jerry的。 果然，Michael上任后對Finisar做了重大改革， 把Finisar分成了4個事業(yè)部，把研發(fā)和工廠也分開了，公司變成了縱橫結(jié)構(gòu)幾大塊，中國區(qū)總經(jīng)理Li Xu （許力耕）晉升，掌管了最大的事業(yè)部，等等等等一大堆變化，這些變革Jerry是否喜歡我們無從而知，但常理推斷是不會喜歡的。Jerry雖然也有些正規(guī)軍的管理思想，但骨子里他還是個草根創(chuàng)始人，草根創(chuàng)始人的邏輯還是“出貨第一，管理第二”， 這些縱橫分割式的花哨改革，看著時髦，相信Jerry不會喜歡。所以，很可能Jerry聯(lián)絡(luò)董事會中的幾個關(guān)鍵董事，再加上有董事和II-VI有很深的聯(lián)系，估計就把這個交易做成了，等于把新CEO Michael耍了一把。這里，投票選擇Michael當(dāng)CEO到投票把Finisar賣給II-VI這兩項互相矛盾的選擇上，估計有董事出現(xiàn)了“叛變”，對這兩項都投了贊成票，才導(dǎo)致出現(xiàn)了這種讓新上任CEO的尷尬的局面，當(dāng)然也不排除收購方給了Michael大筆鈔票，讓他同意賣出Finisar。 

    現(xiàn)在這個合并案遙遙無期，估計Michael也明白，只要Jerry在，即使合并不成功，他的CEO也很難做，所以干脆掛冠而去， Todd終于成為了聯(lián)合CEO，雖然是臨時的，卻很有希望做成正式的，為啥？ 因?yàn)檫@個合并需要得到中國政府審批，在目前貿(mào)易戰(zhàn)的惡劣情勢下，商務(wù)部是不可能立即批準(zhǔn)的，要么拖，要么否決。 這樣的話，II-VI只有等待，而Finisar的股東和員工現(xiàn)在可不想合并了，因?yàn)楝F(xiàn)在Finisar的市值已經(jīng)超過II-VI，想合并后撈一筆就跑的人早就可以跑了，留下的股東人更愿意看著Finisar繼續(xù)以獨(dú)立的公司存在。 總之，一旦被拖很久或者被否決，F(xiàn)inisar就會回到Jerry-Todd治理天下的局面，這對現(xiàn)在Finisar的管理層是個好事情，畢竟大家都是老人，互相熟悉，但是，面臨大量中國公司的進(jìn)攻，F(xiàn)inisar原來的“頂天花板“模式（也就是不停地創(chuàng)新，不停地做新產(chǎn)品，同時不停地放棄老產(chǎn)品）已經(jīng)越來越難走了，如果不再進(jìn)行變革，恐怕下次還會被收購一回，屆時可沒有這次的運(yùn)氣了， 而對Finisar這種三十年的老牌公司，最難的事情恐怕就是變革，雖然辦法還是有，“大象跳舞”的成功例子也不少，但我有點(diǎn)不看好，我相信Jerry是全世界最在乎Finisar的人，也相信Jerry會為Finisar鞠躬盡瘁死而后已，但大勢所趨，機(jī)會更愿意光顧新的公司。 

    現(xiàn)在換個話題，我們研討一下，站在Jerry的位子上想想： 如果你是Finisar的CEO，你要怎樣把Finisar做的更好？ Finisar的全局變革不敢說，我們?nèi)フf是“胡說八道”， 但Finisar有個少見的特點(diǎn)：設(shè)計上的高標(biāo)準(zhǔn)。 很多Finisar的供應(yīng)商都知道，F(xiàn)inisar的訂單雖然價格高，但要求也高，其他人放低要求也能用的東西，F(xiàn)inisar用不了。 光這一點(diǎn)就導(dǎo)致Finisar的產(chǎn)品成本綜合看是全行業(yè)最高的之一（我懷疑是最高的，但沒有考證過，所以加上“之一”），還要加上30~40%的毛利率，那就是天價了，有幾個人買？ 所以，F(xiàn)inisar的研發(fā)要轉(zhuǎn)向，兩個目標(biāo)：快速研發(fā)+為低成本而做研發(fā)。 快速研發(fā)是搶市場，低成本的產(chǎn)品是占住市場的，F(xiàn)inisar的研發(fā)項目必須成本低到可以管理費(fèi)用吸收進(jìn)去后還比競爭對手低，這才能玩。Finisar不缺能人，但能人的價值要表現(xiàn)在他們創(chuàng)造的價值上，所謂創(chuàng)造的價值，對Finisar的很多產(chǎn)品而言，就是低于競爭對手一大塊的成本，做不到這點(diǎn)，能人就沒有存在的意義。 至于研發(fā)速度，慢是大公司的通病了，但做好研發(fā)流程管理，快速研發(fā)其實(shí)并不難，只是很多人不相信快速研發(fā)是可以做到的，你都不相信，它自然也不會發(fā)生。關(guān)于流程管理的理論和知識，那有無限多種，這里不細(xì)談，但Finisar真該研究一下選擇合適的。 總之Finisar在內(nèi)部的研發(fā)管理上還是很多文章可以做的，研究一下?lián)屗麊巫顑吹男駝?chuàng)，或許會有很多啟發(fā)。 

    聲明： 盡管文字中對Jerry的心思做了些猜測，但不要誤會，Jerry所作所為其實(shí)還是公司政治的一部分，這無所謂對錯，股東和代表股東的董事的決定就是最正確的。作為Finisar的畢業(yè)生，我非常敬佩Jerry，他那種事業(yè)心、洞察力和自我約束力是我們很多人所缺乏的。 同理，II-VI雖然是一家我不太熟悉的公司，但因?yàn)槲沂煜�II-VI中國區(qū)的高管，這讓我也對II-VI充滿敬意，祝福II-VI，祝福Finisar，也祝福我在這兩家公司擔(dān)任高管的好友們。