與此同時(shí)，廣電網(wǎng)絡(luò)上市公司作為有線行業(yè)的領(lǐng)軍代表如何積極部署自身業(yè)務(wù)、對(duì)接中國(guó)廣電、加速推進(jìn)“全國(guó)一網(wǎng)”呢？2019年上半年電廣傳媒具體表現(xiàn)如何？在哪些業(yè)務(wù)板塊有所突破呢？

    近期，作為有線十大上市公司之一的電廣傳媒率先發(fā)布了2019年半年度業(yè)績(jī)預(yù)告。報(bào)告期內(nèi)，電廣傳媒預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)達(dá)成1000萬(wàn)元-1500萬(wàn)元。資本市場(chǎng)有個(gè)不成文的規(guī)定，在財(cái)報(bào)集中發(fā)布期，哪家公司先發(fā)財(cái)報(bào)就代表其業(yè)績(jī)相對(duì)良好，畢竟成績(jī)優(yōu)秀的“童鞋”都比較高調(diào)嗎！

    去年年底因“賣畫(huà)求生，換得業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)”的電廣傳媒曾讓外界質(zhì)疑有逃脫“戴帽”之嫌。業(yè)內(nèi)人士更是直言，作為一家傳統(tǒng)媒體公司，只有在主營(yíng)業(yè)務(wù)上不斷強(qiáng)化，面對(duì)傳媒行業(yè)的轉(zhuǎn)變積極適應(yīng)，勇于進(jìn)取、敢于試錯(cuò)，才能給予投資者以想象。那么，2019年上半年電廣傳媒具體表現(xiàn)如何？在哪些業(yè)務(wù)板塊有所突破呢？請(qǐng)聽(tīng)小編娓娓道來(lái)！

    牽手華為

    電廣傳媒直面發(fā)展5G的“紅利與風(fēng)險(xiǎn)”

    不得不說(shuō)，電廣傳媒是一家“敢為人先”的公司。早在2018年年底，就身先士卒地與華為共同簽署了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，在5G端到端系統(tǒng)建設(shè)、5G行業(yè)應(yīng)用示范、4K等5G視頻業(yè)務(wù)孵化、全媒體云及5G人才培養(yǎng)等領(lǐng)域進(jìn)行了深度合作。

    伴隨著中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展要求的下達(dá)，以及湖南省委、省政府振興湖南廣電發(fā)展“以有線網(wǎng)絡(luò)為支撐的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)板塊”等政策的利好，5G已具備基本概念和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，硬件和軟件跟進(jìn)迅速，產(chǎn)品和市場(chǎng)的方向基本成形。

    在此背景下，電廣傳媒的有線網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)迎來(lái)了難得的商業(yè)契機(jī)。資料顯示，目前湖南有線集團(tuán)(電廣傳媒旗下?tīng)I(yíng)運(yùn)有線網(wǎng)絡(luò)實(shí)體)已與華為公司共同制定了《5G 網(wǎng)絡(luò)三年發(fā)展規(guī)劃》， 主要包括：4.9G無(wú)線網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)網(wǎng)、全省700M基礎(chǔ)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、全省移動(dòng)網(wǎng)接入回傳、全省省干傳輸改造工程、全省核心機(jī)房及配套光纜建設(shè)改造、全省核心網(wǎng) IMS、全省核心網(wǎng) EPC 等7大建設(shè)項(xiàng)目。

    此外，電廣傳媒于1月發(fā)布公告，表示公司進(jìn)入5G市場(chǎng)有三個(gè)“紅利”——“發(fā)展”紅利、“政策”紅利以及“用戶”紅利。與此同時(shí)，電廣傳媒也坦言發(fā)展5G應(yīng)用業(yè)務(wù)主要面臨資金風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)以及投資風(fēng)險(xiǎn)。

    因此，公司將通過(guò)自有資金、與第三方合作、資本市場(chǎng)募集、銀行借貸等多渠道、多方式籌集運(yùn)營(yíng)5G業(yè)務(wù)的資金；以扎實(shí)推進(jìn)存量用戶的平移、升級(jí)，以及增量用戶的開(kāi)發(fā)、細(xì)分等方式，深入垂直領(lǐng)域的布局與落地；利用華為作為全球頂尖通信技術(shù)提供商在技術(shù)、市場(chǎng)、業(yè)務(wù)等方面積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，幫助公司厘定發(fā)展和建設(shè)方向，梳理業(yè)務(wù)和產(chǎn)品規(guī)劃，培養(yǎng)專業(yè)人才。
電廣傳媒聯(lián)合各方將馬欄山打造成“中國(guó)V谷”

    今年7月，電廣傳媒發(fā)布公告稱，公司在北京與國(guó)家廣播電視網(wǎng)工程技術(shù)研究中心、湖南省廣播電視局、馬欄山(長(zhǎng)沙)視頻文創(chuàng)園管理委員會(huì)四家聯(lián)合簽署了《共建國(guó)家廣播電視網(wǎng)工程技術(shù)研究中心馬欄山分中心協(xié)議》。據(jù)悉，馬欄山分中心將在技術(shù)和項(xiàng)目研發(fā)推廣、專項(xiàng)資金申請(qǐng)、測(cè)試認(rèn)證、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定等方面開(kāi)展深度合作，為“中國(guó)V谷”和廣電湘軍培養(yǎng)、儲(chǔ)備高端技術(shù)人才。

    責(zé)任分工方面，電廣傳媒將參與制定馬欄山分中心發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)馬欄山分中心組建和運(yùn)營(yíng)管理。將馬欄山分中心作為電廣傳媒在4K、5G、智慧廣電、融合媒體、人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等方面的戰(zhàn)略制定、關(guān)鍵技術(shù)研究、產(chǎn)業(yè)孵化工作的主要平臺(tái)。負(fù)責(zé)委派馬欄山分中心主任、副主任并報(bào)國(guó)家廣播電視網(wǎng)工程技術(shù)研究中心備案。支持馬欄山分中心科研項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化落地。為馬欄山分中心提供100 萬(wàn)元啟動(dòng)資金，后期根據(jù)分中心需要分期分批提供資金。

   此舉無(wú)疑與電廣傳媒提出的調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，積極布局“新科創(chuàng)”板塊業(yè)務(wù)不謀而合。即：穩(wěn)固發(fā)展文創(chuàng)業(yè)務(wù)，拓展創(chuàng)意與科技融合業(yè)務(wù)，通過(guò)對(duì)接馬欄山文創(chuàng)園項(xiàng)目，將文創(chuàng)與科技相結(jié)合，借助4K、5G、人工智能等發(fā)展商機(jī)，實(shí)現(xiàn)電廣傳媒在跨界業(yè)務(wù)方面的布局與野心。

重點(diǎn)發(fā)力“新文旅”

電廣傳媒投資設(shè)立芒果文旅

    1月15日，電廣傳媒公告稱，公司擬以自有資金投資設(shè)立湖南芒果文旅投資有限公司，注冊(cè)資本為1億元，電廣傳媒持有其100%的股份；同時(shí)，將對(duì)湖南文化旅游產(chǎn)業(yè)投資基金第三期出資1.998億元，以充分整合文旅資源，強(qiáng)化公司“新文旅”戰(zhàn)略。

    公告顯示，電廣傳媒投資設(shè)立芒果文旅，是對(duì)現(xiàn)有旅游酒店等文旅板塊業(yè)務(wù)的強(qiáng)化，有利于做大做強(qiáng)文旅產(chǎn)業(yè)，破解發(fā)展瓶頸，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)升級(jí)；有利于整合湖南廣電 系統(tǒng)文化旅游資源，統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)文旅項(xiàng)目，延伸傳媒和其他產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)；有利于充分發(fā)揮旅游要素資源（管理、IP、品牌）優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)要素資源價(jià)值最大化。

    眾所周知，湖南廣電的內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)以及構(gòu)建優(yōu)質(zhì)IP的能力十分強(qiáng)大，如果可以與文旅項(xiàng)目資源有機(jī)結(jié)合，再依托湖南廣電的品牌影響力，快速落地推進(jìn)，必將形成有湖南廣電特色的“文旅+IP”產(chǎn)品。據(jù)悉，做文旅電廣傳媒有團(tuán)隊(duì)和人才的積累，且有近二十年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。因此，“新文旅”或?qū)⒊蔀殡姀V傳媒未來(lái)的發(fā)力重點(diǎn)。

    除了上述業(yè)務(wù)方面的變化，其實(shí)高管層面也出現(xiàn)了“新面孔”。2019年4月10日，湖南有線集團(tuán)召開(kāi)中層以上管理人員會(huì)議，電廣傳媒人力資源部總監(jiān)成娟宣讀有線集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)的任免通知：歐文凱任湖南有線集團(tuán)黨委書(shū)記，提名董事長(zhǎng)人選。電廣傳媒黨委副書(shū)記、總經(jīng)理，有線集團(tuán)原黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王艷忠表示，委派年富力強(qiáng)、經(jīng)歷豐富的電廣傳媒黨委委員、副總經(jīng)理歐文凱到有線集團(tuán)任黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，是電廣傳媒和有線集團(tuán)發(fā)展的需要，體現(xiàn)了臺(tái)黨委、電廣傳媒黨委對(duì)有線集團(tuán)發(fā)展的高度重視。

    另外，此前湖南有線集團(tuán)招聘了多名中層管理人員，從年齡結(jié)構(gòu)以及學(xué)歷層次來(lái)說(shuō)，35歲及以下的人員占到了83%、本科及研究生以上的人員占到了61%。個(gè)人認(rèn)為，此舉可以看作是電廣傳媒尋求新生的重要手段，畢竟人員的“大換血”，才能激發(fā)新的力量、開(kāi)拓新的格局，面對(duì)“全國(guó)一網(wǎng)”的整合在即以及5G發(fā)展的全新戰(zhàn)略機(jī)遇，新鮮血液的加入將為有線電視發(fā)展賦予年輕的力量。

    同時(shí)，也正如電廣傳媒股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳剛所言，身處互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不要空談、泛議技術(shù)和市場(chǎng)，要勇于自我革命，關(guān)鍵是要改造自身系統(tǒng)；不要輕言業(yè)務(wù)或產(chǎn)品不行，要深研互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，關(guān)鍵是要拿出新的打法和玩法；不要用虛無(wú)的東西來(lái)調(diào)動(dòng)積極性，要用遠(yuǎn)大的理想凝聚強(qiáng)大力量，關(guān)鍵是真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)治理。