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瑞谷光網(wǎng)成功舉辦“如何打造以客戶為中心的奮斗團(tuán)隊(duì)”主題活動

光纖在線編輯部  2022-07-11 08:53:23  文章來源:本站消息  版權(quán)所有,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載.

導(dǎo)讀:2022年瑞谷光網(wǎng)在新戰(zhàn)略的驅(qū)動下,取得階段性可喜成效,公司于6月底全面完成了年度員工系統(tǒng)性調(diào)薪。同時(shí),組織核心員工在蓮花山莊國際會議中心成功舉辦“如何打造以客戶為中心的奮斗團(tuán)隊(duì)”主題活動。

7/11/2022,光纖在線訊,2022年瑞谷光網(wǎng)在新戰(zhàn)略的驅(qū)動下,取得階段性可喜成效,公司于6月底全面完成了年度員工系統(tǒng)性調(diào)薪。在此振奮人心的背景下,公司于2022年6月26日,組織核心員工在蓮花山莊國際會議中心成功舉辦“如何打造以客戶為中心的奮斗團(tuán)隊(duì)”主題活動。


專題分享:怎么以客戶為中心? 


 瑞谷光網(wǎng)總經(jīng)理 王敏 


怎么以客戶為中心?|瑞谷光網(wǎng)總經(jīng)理王敏在專題分享中強(qiáng)調(diào)“做正確的事,而不是正確的做事”,一切要以滿足客戶需求為導(dǎo)向,只有為客戶創(chuàng)造價(jià)值才是企業(yè)唯一存在的理由。要用更團(tuán)結(jié)、更奮斗、更堅(jiān)持的態(tài)度,提升瑞谷的組織戰(zhàn)斗力。全體干部要有"主官"的責(zé)任,為客戶創(chuàng)造價(jià)值打勝仗而不是簡單的服從!

激勵(lì)機(jī)制|為激勵(lì)員工不斷創(chuàng)造新業(yè)績,推動企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。2022年公司將從年度凈利中提取一定比例用于員工獎(jiǎng)勵(lì),個(gè)人獎(jiǎng)金配額與部門績效、公司業(yè)績緊密掛鉤。所以大家時(shí)刻要以公司目標(biāo)為靶向,協(xié)同作戰(zhàn)。

業(yè)績表現(xiàn)|2022年公司在產(chǎn)品戰(zhàn)略上進(jìn)行了調(diào)整,上半年接入網(wǎng)器件業(yè)務(wù)超額完成目標(biāo),模塊器件業(yè)務(wù)市場獲得突破,2022年1-5月公司銷售收入同比增長20.8%,預(yù)計(jì)全年銷售業(yè)績同比增長50%以上。

探討:如何打造以客戶為中心的奮斗團(tuán)隊(duì)?




打造以客戶為中心的奮斗團(tuán)隊(duì)|活動中大家專注思考、積極提出工作中的困惑,圍繞'我如何做得更好?'、'團(tuán)隊(duì)如何做得更好?'的思維方式深入展開探討,最終達(dá)成共識,致力“高效、專業(yè)、協(xié)作”的戰(zhàn)斗精神,同心聚力,突破目標(biāo),打造一支以客戶為中心的奮斗團(tuán)隊(duì)而不懈努力。




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