通信人家園網(wǎng)友爆料中國(guó)電信聘任了集團(tuán)層面的六名首席專家，這六名專家代表不同領(lǐng)域，且研究方向各不相同。其中，聘任中國(guó)電信研究院畢奇為移動(dòng)通信專業(yè)首席專家；中國(guó)電信衛(wèi)星通信有限公司呂子平為衛(wèi)星專業(yè)首席專家；中國(guó)電信云計(jì)算分公司江峰為云計(jì)算專業(yè)首席專家；中國(guó)電信研究院李俊杰為光傳輸專業(yè)首席專家；中國(guó)電信廣州研究院唐宏為IP專業(yè)首席專家；中國(guó)電信廣東公司黃云飛為移動(dòng)通信專業(yè)首席專家。

    經(jīng)求證，中國(guó)電信工作人員表示集團(tuán)層面確實(shí)聘請(qǐng)了以上六位首席專家，但是具體的研究方向和工作內(nèi)容尚未可知。也就是說(shuō)，這是繼授入韋樂(lè)平為“中國(guó)電信科學(xué)家”之后，中國(guó)電信的又一大動(dòng)作。如此頻繁聘任“科學(xué)家”、“專家”，這是在過(guò)去從未有過(guò)的現(xiàn)象，這表明中國(guó)電信對(duì)研發(fā)和技術(shù)工作愈發(fā)重視。

    眾所周知，通信行業(yè)屬于技術(shù)密集行業(yè)，但是此前運(yùn)營(yíng)商普遍重視市場(chǎng)多于技術(shù)。如今，中國(guó)電信頻繁聘請(qǐng)集團(tuán)內(nèi)部高精尖技術(shù)人才，讓人不禁想是不是為了即將到來(lái)的5G。不同以往，5G的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，涉及網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)、SDN、NFV、網(wǎng)絡(luò)云化等等技術(shù)，要想實(shí)現(xiàn)5G領(lǐng)先，必須先要跨過(guò)這些技術(shù)門檻。顯然，對(duì)待5G這個(gè)特殊“情況”，中國(guó)電信使用了特殊的“手段”。這是中國(guó)電信首次打破現(xiàn)有部門壁壘，對(duì)集團(tuán)各個(gè)領(lǐng)域技術(shù)人才進(jìn)行統(tǒng)一管理和聘任。

集齊七位專家

    日前，中國(guó)電信下發(fā)文件，稱“經(jīng)研究決定，授予韋樂(lè)平同志‘中國(guó)電信科學(xué)家’稱號(hào)”。資料顯示，韋樂(lè)平今年73歲，曾任中國(guó)電信集團(tuán)公司總工程師兼北京研究院院長(zhǎng)，現(xiàn)任工信部通信科技委常務(wù)副主任、中國(guó)電信科技委主任。

    在通信行業(yè)，無(wú)人不識(shí)韋樂(lè)平，作為通信行業(yè)的常青樹(shù)，韋樂(lè)平一直站在行業(yè)的最前端，從寬帶網(wǎng)到移動(dòng)網(wǎng)、從人工智能到云計(jì)算,他無(wú)所不知，而且其發(fā)表的言論被通信人視為金科律令，可以說(shuō)是通信屆的泰斗級(jí)人物,因此被中國(guó)電信授予中國(guó)電信科學(xué)家的稱號(hào)也是實(shí)至名歸。

    繼韋樂(lè)平之后，中國(guó)電信又聘請(qǐng)了六位首席專家畢奇、呂子平、江峰、李俊杰、唐宏、黃云飛。雖然他們都來(lái)自于通信行業(yè)，但是卻研究不同的細(xì)分領(lǐng)域，例如中國(guó)電信研究院總工程師畢奇,他更關(guān)注于5G覆蓋與部署問(wèn)題，如何低成本的部署5G網(wǎng)絡(luò)?如何又能更好的利用好5G網(wǎng)絡(luò)，是他思考和需要解決的難題。另一位專家李俊杰則更側(cè)重于光傳送網(wǎng)OTN技術(shù), 5G承載網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)相較4G的變化將不僅僅體現(xiàn)在光纖需求劇增之上，對(duì)核心網(wǎng)、中傳/回傳、前傳等都提出了更高的要求。而李俊杰是解決這一領(lǐng)域難題的專家。

    從此次聘請(qǐng)的首席專家可以看出，中國(guó)電信在5G領(lǐng)域的決心和野心。但也要看到運(yùn)營(yíng)商正面臨“人才荒”這一困局。部署5G不僅需要人才更需要不同領(lǐng)域的人才共同協(xié)作。從運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)研發(fā)的角度考慮，需要擺脫過(guò)去對(duì)“單純的規(guī)范和規(guī)劃”層面的路徑依賴。通過(guò)自身能力的培養(yǎng)和人才的引進(jìn)相結(jié)合，快速掌握自主開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新的能力，否則5G也只是現(xiàn)有設(shè)備廠商重新洗牌的工具，無(wú)法真正成為運(yùn)營(yíng)商涅槃的武器。

    打破部門壁壘 召喚5G早日到來(lái)

    傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究只需要科研人員精通某一網(wǎng)絡(luò)技術(shù)領(lǐng)域即可，如光網(wǎng)絡(luò)、IP等。涉及的研究工作包括標(biāo)準(zhǔn)跟蹤，通過(guò)與廠商交流和測(cè)試了解設(shè)備實(shí)現(xiàn)情況，研究并提出網(wǎng)絡(luò)部署方案，進(jìn)行現(xiàn)網(wǎng)試點(diǎn)等。

    但是5G不同，這是一個(gè)需要多部門協(xié)同的網(wǎng)絡(luò)。自主研發(fā)和對(duì)網(wǎng)絡(luò)能力的快速迭代，是以運(yùn)營(yíng)商研發(fā)工作深度嵌入生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的環(huán)節(jié)為前提，同時(shí)5G網(wǎng)絡(luò)具有永遠(yuǎn)BETA 版的屬性，也要讓網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)需求盡快反饋給研發(fā)工作。

    也就是說(shuō)，開(kāi)發(fā)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)之間的高度協(xié)同，才有可能在完成高頻率部署的同時(shí)，并提高生產(chǎn)環(huán)境的可靠性、穩(wěn)定性、彈性和安全性。而這必然對(duì)于當(dāng)前運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)行的“以研究院為主研發(fā)，以現(xiàn)網(wǎng)部門為主進(jìn)行運(yùn)營(yíng)”的相對(duì)隔離和長(zhǎng)鏈條的機(jī)制，提出了挑戰(zhàn)。

    因此，運(yùn)營(yíng)商有必要盡快推倒現(xiàn)有部門壁壘，對(duì)研發(fā)和運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行重新梳理，向互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)者看齊，改變前后端的界限，建立起研發(fā)運(yùn)營(yíng)合一的團(tuán)隊(duì)和機(jī)制，在鼓勵(lì)前端主動(dòng)尋求網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)需求的同時(shí)，更需要積極鼓勵(lì)后端實(shí)施網(wǎng)絡(luò)能力的轉(zhuǎn)化，從而真正作為對(duì)網(wǎng)絡(luò)部署的保障和落實(shí)。

    而中國(guó)電信正在建立這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，研究院與現(xiàn)網(wǎng)部門之間不再有藩籬，大家為了同一個(gè)目標(biāo)相互協(xié)作，共同努力。對(duì)于中國(guó)電信而言，不同技術(shù)領(lǐng)域之間也不再有界限，這樣更好地解決溝通的成本和效率問(wèn)題，更重要的是，加快了5G技術(shù)研發(fā)和網(wǎng)絡(luò)部署。對(duì)于這些專家而言，不再桎梏于自己的領(lǐng)域，可以拓展眼界，也有了更好地發(fā)揮自己能力的平臺(tái)。對(duì)于通信行業(yè)來(lái)說(shuō)，有了這樣一個(gè)專家團(tuán)隊(duì)，不僅僅能解決中國(guó)電信自己的難題，還能為行業(yè)做出更多更大的貢獻(xiàn)，可謂是一舉三得。

    5G時(shí)代即將來(lái)臨，但是重視人才和技術(shù)什么時(shí)候都不遲，中國(guó)電信此舉為行業(yè)樹(shù)立了榜樣，相信將會(huì)有更多的專家和學(xué)者將會(huì)投身其中，為我國(guó)的信息通信行業(yè)做出貢獻(xiàn)。